2月28日，南方泵业精益数字化项目二期启动大会在杭州圆满召开，南泵事业部总经理赵弟勇、霍尼韦尔智能制造事业部领导及项目指导团队成员、南泵事业部中高层领导干部出席会议。

大会首先对精益管理征文活动一二三等奖人员进行颁奖，通过征文的方式，从不同岗位阐述经验，分享总结心得，不断提升精益管理水平。

霍尼韦尔精益数字化项目组葛强作精益数字化项目二期的工作事项宣讲，南方泵业精益数字化项目经理、卓越运营部宗雪峰简要阐述了2024年上半年卓越运营部的主要工作及重点部署。

南泵事业部副总经理丁亚云、冯忠明分别在营销和质量两个维度对南方泵业精益数字化项目提出急需改善的问题，提高加强工作互动交流的重要性。项目总指挥杨建军、副总指挥朱振强分别对精益数字化项目二期做了重要工作指示，同时提出持续改善的方向。

最后，南泵事业部总经理赵弟勇做总结讲话，他强调：精益是提升企业管理水平、促进企业提质增效的有效举措，在精益一期阶段，南方泵业精益管理取得了一定的成效，但精益只有起点，没有终点，要以时不我待的紧迫感大力推进精益管理文化建设，以客户为导向，找出问题、了解差距、补齐短板、发挥优势、优化流程，全员参与，持续改善，将精益管理理念和方法融入企业生产经营全过程。

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。南方泵业全体员工将深入精益思想，坚定不移的推动精益管理，力争通过成果和固话，开拓企业更快更好的发展，为实现公司五年战略目标努力奋斗。