紧扣县第十五次党代会的决策部署，三台全力推动传统制造业数字化、绿色化转型，加快打造产业集聚区。今年以来，力达泵业公司以技改强内功、以外贸拓市场、以绿色促转型，搭建起产销研全链条，产品远销全球10个国家和地区，走出了一条本土制造企业的转型升级之路。
走进四川三台力达泵业有限公司的生产车间，数控加工中心正按程序运转，智能车床有序作业，数字化检测试验平台前，技术人员正在记录数据。车间一侧的屋顶上，200千瓦光伏项目已经完工，推进节能降碳，夯实绿色工厂创建基础。从2021年的环保设备改造，到今年的屋顶光伏，再到智能数控设备改造，这家企业深耕“智改数转”，把智能化、数字化改造落到生产线上的每一道工序。
练内功：把成本降下来，把良品率稳上去
制造业向新，先要练好内功。
回望力达泵业公司的发展足迹，有这三步脚印清晰可辨：
2021年完成环保设备改造；
近几年，先后引进数控加工中心、智能车床、数字化检测试验平台；
今年，200千瓦屋顶光伏项目顺利完工。
五年来，力达泵业公司在技改扩能上累计投入600余万元。
600余万元，对一个县域制造企业来说不是小数目，但投入背后，是生产端的真实变化。智改前，企业用的是老砂型手工铸造；智改后，换成消失模铸造，效率提高50%以上。近五年来，企业引进7台数控设备，原来一个人管一台设备，现在一个人能管三台设备，效率提高20%以上。
效果最终落在产品上。技改后，力达泵业公司产品一次合格率提升至98.7%，产品稳定性更好，交付周期缩短，市场竞争力和新增订单的产能需求同步增强。
四川三台力达泵业有限公司总经理何林介绍：“通过设备设施的更新，依托企业技术中心持续优化生产工艺和产品节能效率，产品的稳定性、节能优势得到了客户认可，订单也在稳定增长。”
而200千瓦屋顶光伏的建成，则让企业在降本增效上又多了一条路。对制造企业来说，电费是生产成本里绕不开的一块。泵类产品的铸造、加工、检测环节都离不开电，用电成本降下来，产品竞争力就多一分。
从环保设备改造到屋顶光伏，力达泵业公司的绿色投入是一步一步走出来的。2021年完成环保设备改造，今年光伏项目落地，下一步还要依托光伏做好能源配套，持续推进节能降碳改造。这条路走得不算快，但每一步都踩得实。
闯市场：外贸订单占比约40%，出口10个国家（地区）
力达泵业公司的目标：立足四川，面向全国，走向世界。
目前，公司外贸订单占比约40%，产品出口欧洲、东南亚、非洲等10个国家（地区）。核心优势是：
适配不同国家灌溉、防洪工况，工业以及城市排涝；
性价比高、节能耐用易维护；
支持定制化研发、生产，满足客户的需求。
40%的外贸占比，意味着这家企业的近半市场在海外。对一家县域制造企业来说，这个比例说明它早已不是“地方小厂”，而是真正参与国际竞争的市场主体。
底气从哪来？答案是向新而行。深耕泵类制造三十多年，力达泵业公司拥有研发、生产、销售的完整链条，产品质量稳定、交付准时、性价比突出。市场开拓上，企业坚持“走出去、请进来”：一方面参加海外专业行业展会，现场对接代理商及客户；另一方面邀请海外客户来厂实地考察，让客户亲眼看到从铸造到装配的全流程。
但出海从来不是一帆风顺，外贸业务面临三重难点：国际汇率波动、不同国家产品标准差异、物流周期长。针对这些难点，企业通过第三方法务合作提前风险判定，线上做好技术对接确认产品参数，优化订单排期，增强客户满意度。
从选型到安装到售后，力达泵业公司提供全流程服务。产品适配不同国家灌溉、防洪工况、工业以及城市排涝，支持定制化研发、生产，让力达泵业公司的产品在海外市场站稳了脚跟。“客户要的不只是一台泵，而是一套解决方案。”在四川三台力达泵业有限公司总经理何林看来，这正是海外客户愿意持续合作的原因之一。
优服务：多部门联动，惠企政策送到一线
企业向前跑，服务要跟上。
力达泵业公司的稳步发展，离不开县委、县政府的精准赋能。由分管领导牵头联系，工业园区、工信、科技、商务等部门组建服务专班，上门开展定向服务，做好政策宣讲、项目申报指导，及时推送海外展会资讯、贸易风险预警，组织外贸实操培训，协助企业争取外贸扶持资金，有力帮助企业破解国际贸易壁垒。
这种“上门式”服务，对准的正是企业转型中最需要助力的环节。多部门不是各管一段、各说各话，而是把问题摊开、把堵点找准、把资源接上，能接住的接住，要推进的推进，让保障不悬在半空。企业少跑腿、多办事，才能把更多精力放在生产和研发上。
对力达泵业公司来说，这些服务不是“撒胡椒面”，而是实实在在降低了转型成本、减少了出海风险。一家县域企业能在10个国家（地区）站稳脚跟，背后离不开这套服务体系的支撑。
四川三台力达泵业有限公司总经理何林说：“下一步，我们继续推进车间数字化系统打通，完善设备数据采集；建设数字化质检工位；用好光伏等绿色低碳配套，持续提升生产能力，承接更多国内外定制泵类订单。外贸上，力争年增长15%，为我县进出口总额贡献力量。”
培育新质生产力，打造产业集聚区，落脚点就在制造业一线，体现在企业转型发展中。力达泵业公司正是三台传统制造企业向新突围的生动样本。600余万元的技改投入彰显转型决心，98.7%的产品一次合格率检验转型成效，40%的外贸订单占比见证开放底气，年均15%的外贸增长目标锚定奋进方向。小小泵机蕴藏广阔市场，县域制造一线亦可孕育大发展大未来。
