培训伊始，南方泵业总经理、智造事业部董事长沈海军致开场辞。他指出，课程学习绝非流于形式，各位管理者须对所学内容进行深入内化，形成自身独立认知，做到言之有物、阐述清晰，并在此基础上向各自团队内部分享，切实将学习成果转化为组织内部的沉淀与积累。他强调，当前行业竞争日趋激烈，前方有标杆引领，后方有追兵紧逼，若固步自封、疏于精进，终将被时代所超越。他要求全体管理者带着问题进入课堂，带着思考贯穿学习，带着方案回归实践，务求学有所获、知行合一。

本次培训特邀智慧云创始合伙人、知名企业数字化转型顾问陈老师担任主讲。陈老师结合多年的行业研究与实战经验，围绕企业数字化转型的系统方法论展开讲授，从战略规划、技术架构、业务运营、组织人才、高层领导力五个维度，深入分析了企业在转型过程中普遍存在的认知误区和突破路径。课程内容既有前瞻性的理论框架，也有贴近制造业实际的案例解析，兼具深度与实效。

本次培训是智造事业部数字化AI系列培训的第一期课程，后续事业部将继续围绕数字化AI赋能制造这一主题，结合实际需求组织更多课程，持续推进团队认知升级与能力建设，为事业部数字化发展提供有力支撑。