行至年中，步履不停；复盘过往，奔赴新程。

我们再次相聚太仓，召开集团公司2026年上半年度销售会议。与集团各分公司总经理一起总结上半年的销售回款工作深入探讨国内水利市政市场现状和目前新兴市场的爆发机遇，为下半年的销售任务明确道路找准业务增量的突破口。

回顾上半年，在行业分化加剧背景下我们实现了签单正增长、外贸大幅提速、新产品陆续落地，这些成绩来之不易。但同时也看到部分区域市场回暖滞后，大项目成功率也有待提高。

下半年，完成年度销售回款目标是首要任务，分公司要深入研究地区政策投向，要抓住水利、环保、城市更新改造的窗口期。外贸团队要深耕东南亚、中东、中亚等重要驻点。大家要树立"算账经营"的意识控制费用提高盈利。要深化与大型设计院的前置合作力争国家级重点项目再次突破。

上半场沉淀蓄力，下半场决战决胜。希望全体连成营销将士同心同向、同舟共济，狠抓执行、紧盯回款，把会议部署落地一线，全力冲破业务瓶颈，圆满完成2026年度集团销售与回款全部指标，实现全年业绩跨越式增长！