为全面复盘2025年度销售分公司财务工作成效，精准部署2026年重点任务，近日，连成集团2025年度销售分公司财务工作总结暨2026年财务工作会议在集团总部大楼隆重召开。集团相关领导、各职能部门负责人，以及部分分公司法务人员齐聚一堂，共商财务工作提质增效之计，共谋年度经营发展新篇章。

会议首先对2025年度财务系统各项工作进行了全面回顾与系统总结，深入梳理了过去一年在财务核算、资金管理、风险防控等方面取得的阶段性成果，客观剖析了工作中存在的短板与不足，为新一年工作的有序开展奠定了基础。

集团财务中心总监张克明发表重要讲话，围绕当前财务工作核心重点提出明确要求。他强调，财务人员要始终将风险防控置于首位，筑牢资金安全防线，严守税务合规底线；要以精细化管理为抓手，强化应收账款全流程管控，切实提升资金使用效率。张总监的讲话高屋建瓴、靶向明确，为2026年财务工作指明了方向。

交流研讨环节，各分公司财务人员围绕工作中遇到的难点堵点问题展开热烈讨论，积极分享实践经验、碰撞思路火花。针对难款、老款回收这一核心工作，财务部门与法务部门开展专项深度交流，就清收过程中的法律风险防范、处置策略优化等内容进行全面研讨，充分凝聚跨部门协同合力，为后续老款回收工作的高效推进做好了充足准备。

此次会议的成功召开，不仅明确了2026年度各项财务工作的首要任务，更强化了 “风控为先、协同发力、清收攻坚” 的工作共识。下一步，连成集团财务系统将以此次会议为契机，狠抓工作落实、深化协同配合，全力推进老款回收攻坚行动，以高质量财务管理赋能集团销售业务稳健发展，为企业持续健康成长注入强劲财务动力。