1月28日，南方泵业智造事业部2025年度总结表彰暨2026年经营方针宣贯大会在杭州顺利召开。南方泵业总经理、智造事业部董事长沈海军出席会议，智造事业部及下属分子公司领导班子、事业部职能部门中层管理干部、踏石战略咨询团队、南方泵业销售团队等共计五百余人参加大会。

大会伊始，发布智造事业部2025年度大事记，在全场的注目中，一段承载着2025年奋斗记忆的画卷徐徐展开，重现了过去一年南方人并肩拼搏的闪光时刻。光影流转间，每一个镜头都定格了我们的付出与突破，每一项专利与荣誉背后都是硬核实力的见证。

随后，南方泵业智造事业部总经理赵弟勇作《2025年度经营工作报告》，对公司一年来的发展进行了全面、客观的总结，指出了存在的问题和不足，并明确了2026年经营目标和重点工作。

大会隆重表彰了2025年度为智造事业部发展作出突出贡献的先进集体与先进个人。获奖代表依次登台，接受属于他们的荣誉。这份荣誉，致敬他们在各领域中的卓越贡献；这份掌声，激励全体同仁见贤思齐、砥砺奋进。

会上，南方泵业总经理、智造事业部董事长沈海军向各分子公司负责人下达2026年经营目标及安全责任状，并殷切寄语。勉励全体负责人勇担重任、坚守底线，以责任驱动执行，以安全护航发展，团结带领团队将各项工作都落到实处，共同开创企业高质量发展的新局面。

分子公司和职能部门代表分别作表态发言，对过去一年的工作情况进行了分析与总结，并明确了下一年的工作目标，表示必将以奔跑者的姿态、领跑者的气魄，团结带领团队，圆满完成全年各项经营目标任务。

随后，智造事业部副总经理朱振强作百亿领军战略下的企业文化宣贯，对智造事业部的使命、愿景、价值观及视觉识别规范等进行了更深入的解读，系统诠释了事业部企业文化的定位，深化全员文化认同、促进理念共识，有效凝聚组织向心力，为事业部的可持续高质量发展注入坚实的精神内核。

紧接着，沈海军作大会总结讲话及2026年经营方针的指示，他指出，2025年是“百亿领军战略”的关键转型年，南方泵业在攻坚中突破重围，交出了一份来之不易的成绩单，但面对水泵市场内卷加剧的复杂环境，企业必须持续转型，在行业变革的浪潮中抢占先机、赢得主动。他强调：

一要强转型，营销为先，条线联动。实现模式转型“提效能”，产品转型“抢市场”，研发转型“增速度”，品牌转型“强声誉”，渠道转型“驱增长”，供应链转型“保安全”。

二要强增长，目标为纲，业务为要。深化国内外布局，提升服务体验与可靠性，推动品牌价值提升。

三要强研发，需求为核，产品为本。推出全新适配产品与迭代优化重点产品，实现产品与系统智控研发新突破。

四要强降本，效率为基，精益为魂。围绕“效率与效益”双提升，系统推进全领域降本增效项目。

大会最后，南方泵业智造事业部企业之歌《南方之光》MV首次发布。该歌曲凝聚使命、愿景与拼搏精神，唱出汗水与底气，也传递承诺与面向未来的自信。这是南方人共同的回响，愿此光，照亮征程，陪伴我们向世界唱响属于南方的声音。

慢转型则退，不转型则败！南方泵业智造事业部将以此次大会的圆满召开为新的起点，以经营方针为行动纲领、奋斗指南，齐心协力攻克一切艰难险阻，全面完成2026年的经营目标任务，着力推动公司实现全面战略转型，朝着“全球节能泵及解决方案领军者”的战略愿景再迈出重要的一步！