2025年以来，中色泵业坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记在辽宁考察时重要指示精神，全面贯彻落实中色股份党委部署要求，发挥党建引领优势，强化作风建设，以“开局即决战、起步即冲刺”的精神，抢抓市场机遇，深化技术创新，优化生产效能，保持了生产经营良好势头，为实现全年目标任务奠定坚实的基础。

市场开发，抢抓机遇。深入挖掘客户需求，持续巩固氧化铝行业，积极拓展矿山尾矿输送领域。通过精准定位、差异化竞争和品牌建设，实现新签订单超计划目标，市场开发交出精彩答卷。

中色泵业被大中矿业评为年度金牌供应商

技术创新，智造赋能。聚焦关键核心技术突破，加大科技创新研发力度。一季度，新立科技研发项目9项，完成试车平台控制系统改造升级，满足了远程智能化分析功能；四缸单作用高压隔膜泵研制等8个项目在顺利推进。完成5项关键工艺优化创新，焊接工艺研究实现新突破，推动生产效率、产品质量明显提升。同时，申报并获批专利2项，推动产品向高端化转型。

科技创新工作室成员在研究技术攻关难题

精益运营，增产增效。以“保交付、降成本”为目标，强化提高合同履约能力，通过科学计划调度，优化生产组织和强化激励考核，产值超目标完成。坚持联动降成本，通过批量采购、库存利用、能耗优化、争取优惠政策等措施，完成阶段性盈利目标。以提高运营质量为目标，优化工作管理流程，深化绩效考核，管理效能逐步提高。

现场工人加班组织发货

党建引领，凝心聚力。锲而不舍落实中央八项规定精神，深入推进作风建设常态化，凝聚干事创业合力。围绕“六个聚焦”，制定提升党的建设质量工作清单，设立党员先锋岗、党员示范区，推动党建与生产经营同频共振。强化机制保障，将党建工作考核和党风廉政建设考核纳入绩效考核，确保责任落实。

党员先锋岗、党员示范区做表率当先锋

下一步，中色泵业将持续强化科技创新，坚持降本增效、强化合同执行，扎实推进质量管控、安全发展等重点工作，全力冲刺“双过半”目标，为中色股份高质量发展作出新的贡献！