【水暖阀门网原创，本站记者廖烨高报道】3月20日早上，一场以“问题意识与改善”为主题的公司系统化培训会在泉州安科卫浴有限公司总部会议厅举行，车间组长及公司主管成员参加培训会。

     从2011年开始，安科卫浴就制定了一系列的培训会，为员工提供一个良好的学习平台，提高管理人员的素质及水平，建立科学的管理机制，来增强安科卫浴整体管理素质。本次培训人员主要是安科卫浴的车间组长和公司主管成员，培训会上通过“6S管理”、“8D改善手法”、月工作计划完善优化等理论演讲和问答互动，进一步提高安科卫浴管理人员知识、技巧等综合管理素质，为安科卫浴新一年的工作打下坚实的基础。下午，在国信企业管理咨询有限公司教导员的指导下带领安科卫浴推委们到办公室及生产车间逐一进行“6S管理”现场检查。“6S管理”即：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。

"6S管理"车间检查

      安科卫浴与国信企业管理咨询有限公司建立合作伙伴关系，国信企业管理每周二对安科卫浴的基层员工进行“6S管理”等培训，每周五对公司做会议管理完善优化等系统培训。国信企业管理是培训完善公司管理体制、提升管理团队的专业机构。

     安科卫浴总经理蔡文伟说，“管理”是一种工具。安科是大型的卫浴产品代工企业，我们把员工培训好，就能够很好地运用“管理”工具，有效地把好产品质量关，为委托代工的企业提供完全合乎标准的产品，让他们放心。