【水暖阀门网讯，安蒙卫浴报道】2012年2月3日—6日，安蒙中层管理人员齐聚安蒙卫浴鹤山五金生产基地参加主题为“超越2012”的新春工作启动会，集体讨论2012年公司和品牌运营战略与部门工作目标达成和任务分解。会议围绕“积极、感恩、承诺、学习”的主题紧张进行，通过团队PK竞争方式，让与会人员精神饱满并创造性地发挥、深度理解公司的企业文化。经过近7年的发展，安蒙公司将年终总结和新年启动会惯例性成为集体决策和集体学习的重要形式。通过视频、电视节目集体观看、讨论、团队争分、公众承诺等方式，明确工作任务与个人成长计划。安蒙卫浴人力资源总监王绪林认为：建设一个学习型的组织，是未来竞争的法宝，只有解决了人才的问题，解决了人才发展，才能实现个人和企业的双赢。

    在新的一年，安蒙提出了“原创卫浴大师”的品牌定位。“原创”是安蒙一直秉承的优良传统，也是安蒙区别于其他同类品牌的最大竞争力，而“大师”则体现安蒙对艺术、对品质的追求。“原创卫浴大师”是目标，是承诺，是定位，也是鞭策。在此基础上做适合品牌定位的传播，并形成合力，活化品牌在消费者心目中的品牌印象。如果说过去的一年，是“延伸“的一年，那么2012年，是”品牌“的一年。在务求”精准“的原则上，开展多元化的品牌推广，以”影响专业人士“为品牌推广目标，以区域性推广推介会、设计师杂志、网络媒体、微博平台、短信推送平台为载体，定向针对设计师、工程采购群体、行业人士作传播。
    2012年，安蒙的事业部制全面拉开，产销分离模式凸显成效；安蒙开始实现“ECO绿色”战略，为节水节能做出表率；安蒙提出“一省一大店，一城一项目”目标，通过大店和标杆项目来综合传达安蒙卫浴的整体形象，和经销商一起合力打造安蒙卫浴的系统推广平台，达到工程开拓、渠道开拓、品牌推广的综合效应，形成安蒙独特的渠道营利模式。

    整个会议在积极、热情的氛围中达到了意想不到的效果。与会人员通过工作讨论更加清晰了公司的新年规划与本部门的年度任务，同时也更加坚定了对安蒙的无比信心。会议结束当天的“感召”环节，部分家属与媒体代表作为嘉宾见证了疯狂的安蒙力量。另邀请鹤山市麻风村的医生作为特约嘉宾，并现场举行了募捐仪式，安蒙承诺“将组织专人、专门的团队与麻风村对点帮扶”，将安蒙卫浴的社会责任感和企业文化传递出去，让每一个地方因有安蒙人存在而有所不同。