【水暖阀门网讯，华盛卫浴报道】2011年9月17日，华盛集团召开浴室柜战略发展研讨会议，与会人员包括集团董事长林辉煌及人力资源部、产品研发部、销售部和各生产基地的主要负责人。会议重点研讨集团浴室柜项目的发展战略，及其对企业整体发展战略的影响和相应策略。
提升：缩小短板差距，增强核心竞争力
集团董事长林辉煌先生在会上明确指出：近期对全国销售各市场进行的走访和调研显示，当前市场上的卫浴产品销售竞争激烈，特别浴室柜销售市场的抢夺更是达到白热化，浴室柜的销售已从配套的角色转换为主导销售的角色，已成为终端客户购买卫浴产品的首选，可谓大有 “得浴室柜，得天下”之势。
根据各地经销商实际情况反馈，浴室柜影响终端零售占50%以上，影响开发分销商70%以上。由此可见，浴室柜这步棋如没有走好，就会直接影响公司整体配套销售。而在华盛，浴室柜项目可以说还处于起步提升阶段，在集团的产品线上还处于短板位置。快速提升浴室柜的发展速度与发展规模应该作为今后战略工作重要一部分来推行，通过有效提升短板项目，实现与其他项目整体协调发展，才能更快速的提升产业发展速度，增强华盛品牌的市场核心竞争力。
研发：走自主研发模式，做浴室柜领航者
针对浴室柜开发问题，董事长林辉煌先生也作出指示： 在产品设计上，华盛卫浴将始终坚持自主研发模式，以创新艺术为主线，通过完美细节的交织，满足客户个性化的需求。华盛集团将不断引进了国外先进的生产线，专注细节，通过对产品设计细节上的创新追求，快速增强浴室柜的市场竞争力，为整体家居发展战略提供助力，为终端销售工作提供助力，力争打造真正让消费者满意、叹服的一流浴室柜产品。
协同：厂商联议共谋未来，促进浴室柜发展
2011年10月份，华盛集团将邀请全国重点客户到公司考察和指导浴室柜生产研发情况，这是华盛厂商产销联议绝佳的机会。希望通过此次厂商联议会，卫厨事业部能以崭新的精神面貌，凭借更多的产品款式、规范的生产现场、优质的品质管理，进行有力的展示，给全国代理商更大的信心和希望。以此来扭转公司浴室柜销售困境，为公司明年跨越式发展打下坚实基础。
未来：任重道远，建设高附价值、有品牌力的华盛
2011年作为华盛卫浴大举发展的新阶段，每一步的前进都是至关重要的，随着市场消费者品牌意识的高度成长，产业结构健全、品牌形象良好的卫浴企业在市场份额的集中度将会进一步提高，只有真正建立起品牌力的卫浴企业，在新的一年才会立于不败之地。
浴室柜项目是华盛卫浴实施整体家居战略目标的重要基石，华盛卫浴将为此不断努力，从产品的设计研发、细节的控制、终端的辅助、厂商的协同等方面，做出积极主动有效的举措。凭借企业产业结构的不断优化，产品线的增加，浴室柜产品款式、质量的不断提升，我们有理由相信，华盛卫浴浴室柜项目将随着企业的整体发展，创造新的辉煌。
