8月22日，东鹏控股发布2023年半年度报告。报告显示1-6月，东鹏控股实现营业收入36.28亿元，同比增长15.84%；归属于上市公司股东的净利润3.84亿元，同比增长224.86%；经营活动产生的现金流量净额9.38亿元，同比增长571.49%。东鹏控股表示，上半年营业收入和经营现金流净额创历史同期最好水平。

从营业收入的构成来看，上半年，东鹏洁具业务营业收入4.15亿元，比上年同期略有下降，洁具业务收入占总营业收入比重为11.44%。另一方面，瓷砖业务营业收入31.08亿元，同比增长19.89% ，占总营业收入比重的85.67%。

东鹏将洁具产品分为卫生陶瓷和卫浴产品，营业收入分别是2.50亿元和1.64亿元。

从地区销售来看，东鹏2023年上半年营收占比最高的区域分别为华南地区、华中地区，分别营收11.08亿元、10.39亿元，占比30.54%、28.64%；增速最快的区域分别为华中地区、西北地区，分别比上半年同期增长30.55%、22.05%。

从营业成本来看，2023年上半年，东鹏的合计营业成本为24.66亿元。其中，瓷砖业务营业成本20.68亿元，毛利率33.46%，比上年同期增加5个百分点；洁具业务营业成本3.16亿元，毛利率23.85%，比上年同期增加2.49个百分点。毛利率的增加也让东鹏上半年营业收入和经营现金流净额同比增加，两组数据均创该公司历史同期最好水平。

东鹏控股表示，公司深耕零售优势渠道，持续优化产品结构，中大规格高值产品销售占比提升至29%，新零售线上全域营销势能扩大。公司通过精益运营、降本增效，数字化等项目稳步推进，全价值链效率和效能提升，为高质量经营增长提供可持续动力，毛利率同比提升4.24个百分点，四大费用同比下降15.22%。

东鹏控股在成本控制方面也实施了一系列措施，包括通过精益生产、精益管理、降本增效、优化销售价格等措施，并加大集团采购和原材料外包，将胚体砂坭成本控制在行业平均水平以下，合理安排重点物资的采购时间和计划，各部门高效协作，通过技术进步、主材集采、淡季采购和择机采购，提升议价能力、规模效益，有效降低采购成本。

此外，东鹏持续构建数字化精益运营能力，数字化转型与业务转型双轮驱动，搭建精益制造体系， 提升端到端供应链效率降低成本。上半年，公司通过加强精益管理、降本增效、加强运营效率和供应链交付效率等，实现了盈利能力和经营质量的提升。

东鹏在财报中提到，公司的创新发展路径将分为三大阶段：一是产品功能化，通过健康瓷砖、健康卫浴、免烧瓷砖、石墨烯暖岩、智能卫浴等使东鹏产品赋予更多的功能属性；二是墙地一体化与卫浴空间一体化，提供东鹏墙地场景化解决方案及交付服务、公共/住宅卫浴空间解决方案及交付服务；三是硬装空间一体化，提供东鹏硬装整体解决方案及交付服务。

上述三阶段提及智能卫浴、卫浴空间一体化、公共/住宅卫浴空间解决方案及交付服务等涉卫浴内容。

针对智能卫浴，东鹏此前在答投资者问中提到，公司在丰城和江门的卫浴基地，拥有自动化生产线，2022年公司拥有了自己的智能盖板工厂，今年会进一步发力智能卫浴。目前智能卫浴的占比在卫浴产品中约15%左右。未来借助整体卫浴空间的交付、渠道完善，提高智能卫浴销售占比。

此外，东鹏还表示，卫浴产品定位为健康卫浴和整体交付，借助瓷砖产品打造整体卫浴交付空间，提升卫浴的客单值。未来借助“1+N”模式，由瓷砖带动卫浴等“N”的产品。卫浴占整体营收的基数较低，预期未来增速会较其他业务高一些。