【水暖阀门网讯，东鹏洁具报道】近段时间，“达芬奇”家居“洋品牌”身份被拆穿的事件成为街头巷尾议论的焦点。原汁原味的“东莞制造”摇身一变100%的“罗马制造”，售价瞬间飙升10倍，让人叹为观止。

      当真相大白于天下，这个精心炮制的“洋品牌”，在全中国面前也出尽了洋相。诚信再次成为各界人士热议的话题。

      不得不承认，同等工艺水平下，产品换成国外的标签，市场认可的价格就会陡增。我们也不得不正视一个残酷的事实，快速发展了20几年、撑起中国经济奇迹的“中国制造”，仍然被视为低附加值的代名词。假冒“洋品牌”事件不仅带来了消费者对中国民族品牌的诚信危机，更折射出成长中的民族品牌缺乏自信心的普遍心态。
 
      在最近的一份调研报告中，中国民营企业家们对打造世界级的品牌，仍然有些畏手畏脚。民族品牌的土壤能否培育出高端品牌的胚子？这个肯定的答案已经被许多民族品牌证明过，但前提就是要脚踏实地做产品，道德经营树诚信。

      民族品牌的“痛”与“快”

      民族品牌的发展是艰难的，三鹿奶粉事件，达芬奇事件让中国自主品牌屡受打击。作为一直坚持推广民族品牌的卫浴企业，东鹏洁具在推进民族品牌的道路上也遇到了许多的艰辛。

      东鹏洁具总经理蔡初阳接受媒体采访时被问及达芬奇事件时说道：“达芬奇在中国不是一个孤立的现象，也不是只有一个行业或者一个品牌有这样的问题，这种现象在我们陶瓷行业也有一些。以前有不少消费者和业内人士告诉我，东鹏这个品牌名字太土太中国化，你们应该换个洋名字，打造洋品牌，迎合消费者崇尚洋品牌的心理，这样消费者才会觉得你们的产品够档次。在坚持推广中国自主品牌的过程中，我们听到了很多这样的声音，我们确实也曾彷徨过，是不是我们这种民族品牌就不能代表高端，就不能是受消费者喜爱的品牌呢？达芬奇事件的曝光给我们敲响了警钟，也擦亮了消费者的眼睛。我想只有真正对消费者负责的企业，经得起事件考验，才会受消费者欢迎。在未来，企业应该用更优质的产品和品牌理念的传播来赢得消费者信任和认可。我们只有踏踏实实，诚信经营，全心全意的从消费者利益出发，才能最终赢得消费者，赢得市场。”

      面对众多的困难和艰辛，东鹏洁具始终坚持生产高质产品，打造强势终端，共创强势品牌的经营理念。近年来，东鹏洁具一直致力于产品技术创新和品质升级。同时，落实终端服务专业化，通过售前的上门测量、提出卫浴间解决方案、售中送货安装、售后及时服务，切实打造终端服务团队，提升服务水平。从产品、营销、售后三个方面大大提升了东鹏洁具品牌的核心竞争力，使其在卫浴行业中始终保持领军地位，也为打造中国民族企业强势品牌打下了坚实的基础。

      在螺旋中上升，在挫折中前进，是新事物的发展规律，对于东鹏洁具也是如此。民族品牌的成长和发展中，难免会遇到这样那样的问题，我们需要通过自身调整，冲破瓶颈，才能实现品牌价值的提升。

      诚信为本：民族品牌当自强

      2011年，中国自主品牌接连遭遇诚信危机，企业社会责任丧失和道德观念滑坡，成为中国自主品牌难以做大做久的重要原因。

      东鹏洁具在打造中国强势民族品牌的过程中，始终把产品质量放在关乎品牌生死存亡的角度上来认识。东鹏洁具在生产现场实行5S管理，通过对生产现场人员、物料的有效管理，提高产品生产的效率和质量，另外，从企业管理上严重杜绝务虚文化、造假文化、责任缺失文化、口头文化这四种不良文化，实行严格的奖惩措施，责任到人，为消费者提供最优质的产品与服务。

      为了更直观的向消费者展示产品品质，东鹏洁具在卫浴行业首推“品质大比拼”体验式营销，马桶试水、淋浴房玻璃踩踏、易洁釉检验等产品体验得到了消费者对东鹏洁具的产品品质的莫大肯定。比一比、摸一摸、看一看、试一试，成为东鹏洁具终端销售的一大亮点。

      作为东鹏洁具企业发展的立业之道，诚信经营，恪守社会责任是东鹏洁具十八年来辉煌屡创的源动力。“做最值得信赖的民族企业”这一发展目标赋予了东鹏洁具强大的发展动力，同时也承载着更多的社会责任。

      建设民族品牌固然是一条充满竞争和坎坷的道路，民族品牌当自强，惟有如此，中国制造才能摆脱低附加值的标签，才能在逐渐丧失劳动力优势的背景下，找到国际市场的下一个支点。

      东鹏洁具将继续深化品牌革命，着力探寻具有中国民族特色的品牌发展之路，通过“坚持诚信，深化创新”提升民族卫浴品牌的竞争实力，推动中国卫浴自主品牌崛起，为民族品牌赢得更多尊敬！