【水暖阀门网讯，辉煌水暖报道】2011年8月16日，辉煌水暖集团首届“质量月”动员大会在公司5号楼会议室召开。副董事长王春祥、公司常务副总蔡式展、生产副总欧阳建华、行政副总陈根兴、总经理助理林补生、人力资源部经理刘良海、品保部经理何永平及生产中心各部门经理出席参加本次动员大会。

      会议一开始，品保部经理何永平首先做了“质量月”活动的背景介绍和活动项目安排介绍。据悉，本次“质量月”为期3个月，围绕“以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益”的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识。品保部作为本次活动的主导部门负责组织、策划和实施。生产中心（精铸一、二部；抛光一、二部）、品保部、技术部、人力资源部、品牌部、IE科参与活动。活动项目分为氛围营造、主题征文、制作分发《质量小手册》、开展以“质量”为主题的培训教育活动、开展异常改善专案活动、评选质量标兵、评选“优秀质量单位”。

      接着，常务副总蔡式展发表了讲话。他强调公司对此次活动很关注和支持，也希望此次活动在品保部的组织下，在公司全员的重视参与下，做出特色，努力提高公司的质量管理水平。同时蔡副总提出了五点要求：1、大力宣传，积极参与，使员工充分认识质量管理的重要性；2、层层落实，强化培训，努力提升质量管理意识水平；3、制订措施，注重实效，针对问题制订整改措施，鼓励员工多提建议；4、加强激励机制，树立一批优秀的质量骨干人员；5、完善体制或体系，加强配合，从系统方面提升质量管理水平。

      副董事长王春祥随后也强调了质量的重要性，并且要求本次的“质量月”所有的生产管理者要起到带头作用，动员全员参与本次活动。生产副总欧阳建华也指出，随着辉煌队伍建设的不断庞大，人员素质的不断提高，辉煌的质量之路任重而道远，辉煌人必须持之以恒，以打造出世界级的质量品牌为目标。随后，各部门经理针对“质量月”活动各抒己见，发表了宝贵的看法和意见。

      最后，蔡副总做了总结，他再次强调了质量的重要性。对于制造型企业来说，质量更是赖以生存和发展的基石。蔡副总希望公司全体职员可以借此次“质量月”活动共同做好质量工作，为辉煌创造更优异的成绩。

      9月是全国“质量月”，质量月（Quality Month）是指在国家质量工作主管部门的倡导和部署下，由全社会尤其是广大企业积极参与、旨在提高全民族质量意识、提高质量的一年一度的专题活动。公司全面重视质量，开展质量活动，正是积极响应了国家号召，不断自我提升的有力表现。