浪鲸卫浴聚焦人才升级、强化班组建设，锻造制造竞争力，打造高绩效团队。继《杰出班组长训练营》项目结营后，再次携手零牌顾问举行《卓越班组长训练营》，本次训练营集陶瓷智能五金事业部、浴室柜事业部、淋浴房事业部等部门共107位班组长参加。

在前期的调研访谈中，班组长们纷纷表示很期待此次培训：这次机会非常难得，在生产任务重的情况下公司依然决定安排脱岗培训，可见公司对培训的重视。

开营仪式上，大家一起唱响司歌《同一个世界，同一个浪鲸》，歌词处处体现浪鲸人的品质。制造中心的领导在开营致辞上说到，希望大家通过本次学习能够再次加深对管理者角色的认知，提升管理水平，为自己打开职业发展通道的同时，也能为公司经营发展添砖加瓦。

此次《卓越班组长训练营》学习横跨8、9两个月，采用积分制的班级管理规则，学员将分为两个班开展PK，优秀个人和优秀小组都将获得公司奖励，大家的积极心得到了更大的鼓舞，口号越喊越响亮。

机会是留给有准备的人，从班长、组长的竞选可以看出大家的主动与积极，课后立即召开班委会讨论PK规则商议获胜对策，希望能带领班组乘风破浪，从优秀走向卓越走向辉煌！

本次训练营的管理课程围绕《JR工作关系》、《JM工作改善》两大方面展开，老师通过讲解与练习帮助大家掌握干部职责定位和角色认知、跨部门沟通与问题解决，加强团队沟通，提升团队执行力，从而高效开展工作。

中基层班组长是企业的基石，班组管理是企业管理最基本的管理单元，以班组为基本单位进行的生产、服务以及与之相关的“人、机、法、料、环、安全”管理，是企业管理活动的最终落脚点。

提升班组长(含主管)的技能水平,“班组强则企业兴”，有优秀的班组长将班组管理工作做到位，企业发展之树必会长青。