【水暖阀门网讯】为更好地贯彻中宇厨卫战略规划，进一步明确公司未来发展方向。2020年6月20日-23日，公司核心高管集结厦门，在同安顶上生态乡村风景区顺利召开「凝心聚力 创变2020 」中宇厨卫年度战略研讨会，共议战略发展大计。

    极限挑战 凝练团队

    凝心/ 聚力 / 砥砺 / 前行

       6月20日，23名高管全副武装等待接受挑战。列队形、定军姿、组团队、选队长、喊口号，队员们迅速破冰，“战狼队”、“坚盾队”、“猛虎队”三支团队横空出世，热血宣誓挑战15公里野外徒步。在经历穿越峡谷的艰难险阻；野外急行军体力和耐力的双重考验；跨越高空铁索桥直面内心恐惧的重重考验后，团队最终凝心聚力成功挑战毕业墙。

       高层论道 谋篇布局

      目标 / 战略 / 方向 / 布局

       6月20-6月23日，作为中宇厨卫2020年度战略研讨会的压轴环节--高层论道正式拉开帷幕。

       首先由人力资源中心总监李应生导入战略梳理方法，他阐述了何为战略地图，如何运用6种诊断分析工具制定战略目标，通过分小组练习和企业案例分析，指导各部门高层进行公司战略梳理。

       而黄炳龙董事长的即兴演讲金句频出，为高管们带来了一场丰富的管理饕餮盛宴。他结合国内外企业管理实例，总结出“战略是资源的配置和制度的执行”这一核心思想，同时在“社交电商”、“私域流量”、“裂变”、“生态圈”进行延伸，在内容上既有强调实战的技巧干货，也有醍醐灌顶的管理智慧，让高管们受益匪浅。

✎黄炳龙董事长即兴演讲

       会议期间，各部门负责人围绕营销转型、产品护航、大供应链护航、资金护航、信息化护航、管理护航、人才护航七个模块进行头脑风暴，大家集思广益，提炼精华，为企业战略梳理出谋划策。

      最后，在陈荣昌总裁的提议下，全体高管票选出5名战略委员会成员，共同行使战略决策权。陈荣昌总裁强调，各部门要进一步梳理完善，形成一套可操作性强、对公司未来发展具有指导性的战略规划，同时公司必须上下统一思想，坚定不移的贯彻执行。

       沉心问道 创变成长 

     问道 / 分享/ 启发/ 成长

       6月23日下午， 中宇厨卫董事长黄炳龙、总裁陈荣昌携高管层参观厦门金牌厨柜，问道取经。公司团队依次参观了展厅、工厂、金牌大学，在金牌厨柜的生产车间，成员们看到了数字化管理对企业带来的影响和变化。

✎参观展厅、工厂、金牌大学

         随后，金牌厨柜董事长温建怀带领公司核心成员以座谈会的形式与中宇厨卫高层进行经验分享。金牌厨柜分别从战略管理、企业文化、金牌大学三个课题进行分享和答疑。紧接着双方围绕“数字化”这一关键词，展开企业数字化管理、企业数字化营销的深入讨论，思维在碰撞中得到启发，见识在博采中得到成长。

✎战略交流座谈会

        本次战略研讨会为公司未来发展提供了明确的指导方向，使大家对于下个阶段的工作思路更加具体清晰，中宇厨卫也将以此次研讨会为契机，凝心聚力、创变焕新。2020年，新征程，再出发。