【水暖阀门网讯】2020年1月6日，欧路莎全国经销商营销峰会在台州隆重开幕。我们以2020年作为开端，拉开欧路莎破立，变革的新开始。

由欧路莎董事长林华友为领导，总经理王云平为操刀者，商品发展中心副总朱桂洪，国内营销总监姜勇刚为执行的变革者，带来全新的管理层团队、新的销售政策、全新升级的产品线，为突破市场，破旧立新，开拓卫浴企业发展的新模式，给我们的经销商、消费者更好的产品和服务，让欧路莎重新焕发出生机与活力。

新时代的来临，必将带动新机遇的到来，欧路莎卫浴已洞察到未来的发展，在当下市场增速放缓，行业升级迭代的关口，欧路莎开始了自己的变革之路，以健康卫浴生活为品牌核心，进行产品线、终端门店、营销方式等全面升级，发力2020，创造欧路莎的新纪元！

  积蓄力量，助力腾飞  

欧路莎董事长在致辞分析了现今卫浴发展情况，明确欧路莎坚持做健康卫生间的定位，为2020年欧路莎发展选定了方向，未来几年欧路莎争取在稳健中寻求进步 在变革中求创新，为欧路莎的腾飞发展积蓄能量。

▲欧路莎董事长林华友

在2019年欧路莎做出了重大的改变，进行产业调整，从内而外进行颠覆，坚持健康智能卫浴的品牌定位，专注提高产品制造能力，将整个“卫浴空间”做到极致，在产品上严格把控产品质量，做到优质优价，同时提高服务能力，建立完整的服务考核体系，充分调动企业上下积极性，为欧路莎今后的突破腾飞打好基础。

产业升级已经到了关头，卫浴企业要抓住这一次的机遇，欧路莎这次的变革不仅是一个重大的迈进，对企业来说也是一次考验，但我们有优秀的人才，有欧路莎的产品优势，更有陪伴多年的经销商们，欧路莎的未来一定是璀璨美好的。

  深化改革，统筹全局  

欧路莎总经理王云平为大家深度讲解了欧路莎变革的重点和突破方向，作为卫浴企业，在经历快速发展之后如何走向平稳，制定了欧路莎的五年计划，以考核为主线，推进企业深化改革，融入市场化的企业管理模式，进行从生产者到企业经营者的转变，推动企业向市场化方向转变，重点抓市场和研发，实现打造欧路莎一流品牌的目标。

▲欧路莎总经理王云平

从市场到研发到售后，形成完善的动态考评机制，增加研发的投入，下沉帮扶经销商，增加门店数量，加强销售队伍建设，重点开拓一带一路地区以及二三四线城市，以服务市场为宗旨，主推智能马桶方向，为企业赢得发展先机。

  强品类+定制化  

欧路莎商品发展中心副总朱桂洪的分享给在做的经销商们展开了一幅2020年欧路莎产品发展蓝图，在分析了行业内各品牌产品变化后，他提出强品类+定制化的产品战略，将用户需求融入产品设计中，提升产品的内涵和商品价值。

▲欧路莎商品发展中心副总朱桂洪

在产品线的调整上，2020年的新品将会有越级式的升级，新推出的智能马桶系列、浴缸系列、轻奢浴室柜系列、增压除垢花洒等新品必将成为2020市场的热门产品。

定制化发展将是今后市场的主要需求点，在今年推出的新品中，将颠覆以往的产品，不仅仅是视觉上的升级，更从功能、材质、工艺等方面进行全线优化。

会上每展出一款新品都能引起轰动，个别新品更是让全场瞩目，掌声和叫好声此起彼伏，热烈非凡，可以预见欧路莎在2020年的火爆。

  突破，刻不容缓！  

下午一段精彩的《扬帆起航》表演，拉开欧路莎2020年在营销上的改变和突破。欧路莎国内营销总监姜勇刚用他非凡的激情和超强的感染力，独特的个人魅力征服全场。

▲欧路莎国内营销总监姜勇刚

面对新时代的到来，我们要如何从这波云诡谲的市场中找出一条破局之路？在姜总的规划下，2020欧路莎将在营销政策上、终端促销支持上、营销渠道上、售后服务上对终端进行全方面的帮扶和支持，做到一季一方案、一季一政策、全员帮扶，立体提升，给终端最强有力的支持与帮助。

建立321与468规划，做到每月一次规划，每月2次门店走访，每月3次有效沟通，以及每年4次以上大型培训，每年6次的驻地市场调查，每年8次的促销帮扶，深耕细作，在营销、团队、培训、售后、等全方面为终端赋能。

同时2020年将针对门店进行升级，建立门店管理体系，打造标杆门店，从获客到成交,从团队建设到团队管理建立体系式植入,提升门店综合竞争力。

在营销上的重大突破，可以说是前所未有的变化，一条条政策都是切身为终端门店量身打造，直击要点，全力突破。

那么2020年，我们该怎么做？那就让欧路莎卫浴天团告诉你！

▲欧路莎销售团队震撼登场

在众人瞩目下，欧路莎销售团队迈着整齐的步伐，震撼登场！这样一个热血而年轻的团队，这样一个有组织有纪律，有思想有目标的团队必将在2020年创造出一番事业，让我们一起见证！

融合，突破，每一个变化都让人激动不已，每一个突破都是颠覆！腾飞，就在2020！让我们继续期待2020欧路莎全国营销峰会，为我们共同努力的事业，全力以赴！