中宇厨卫:终端制胜 聚势前行

2019-08-12 09:12:35   来源:中宇厨卫   

【水暖阀门网讯】2019年8月5日-8日,中宇厨卫代理商团队2019年中营销培训会议于中宇厨卫总部顺利召开。中宇厨卫董事长黄炳龙、副总裁徐振凤带领公司相关管理层与来自全国各地的代理商团队共同参与本次培训。

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1、直击痛点--大咖助阵,实现业绩倍增

“钱难赚、人难用、事难管、货难卖”,这是整个行业零售终端必须直面的痛点。如何帮助代理商、经销商做大做强,如何带动零售动销提升店效,如何突破销售瓶颈实现逆势增长,这是本期培训亟需解决的问题。

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导师与学员激情互动

本期培训特聘外部渠道管理专家为代理商团队开展为期三天两夜的业绩倍增强化训练。专家导师从宏观经济环境入手,为学员深度剖析卫浴行业的发展趋势与机遇。通过导入管理思维、管理工具,帮助学员优化区域团队建设与管理。从招商策略、产品营销、库存管理、活动促销以及导购技巧等方面,为学员提供更多的策略思考和战术方案。训练以赋能新零售为基线,立足终端需求,寻找业绩倍增的突破口。

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头脑风暴

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团队PK

2、夯实基础--内外兼修,与终端同成长

外塑形象,2019年是中宇厨卫锐意革新、夯实品牌的基础年。公司实施三步走战略决策,第一步夯实品牌基础,升级整体品牌形象;第二步拓宽渠道网络、打造样板市场;第三步决胜终端、全方位品牌营销覆盖,从产品、渠道、品牌三位一体全面爆破,抢占千亿级卫浴市场份额。

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中宇厨卫副总裁徐振凤分享品牌愿景与团队建设

内强管理,中宇厨卫副总裁徐振凤结合多年人力资源管理经验,从选人、育人、用人、留人四个方面各个击破,助力代理商解决团队建设难题。内外兼修,坚定信心,成长共赢。

3、市场同频--高效协作,后端持续发力

一个品牌的良性运转,背后必定是一个高效协作的团队在持续发力。而身处市场后方,他们又是如何在后端发力,保障前方市场高效运转呢。销售支持部、产品企划部、活动策划部、商学院分别对话终端,从订单预测、新品规划、活动规划、商学院规划入手,进行2019下半年品牌战略部署,为终端市场注入强心剂。

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中宇厨卫讲师团队

4、压轴大课——责任文化,一场思维碰撞

问题背后的问题——企业文化中的个人责任感的建设与反思。中宇厨卫董事长黄炳龙先生的主题演讲,深入解码企业发展中的个人责任与担当。通过一个个亲身经历的故事向大家阐述了责任的重要性,通过一连串的反问,直击内心。这是一场感性的思维碰撞,帮助不同角色进行自省,厘清个人责任,实现团队的良性发展。

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此次代理商团队年中营销培训是中宇厨卫继2019上半年全国终端市场巡回培训、7月份全国区域经理培训后的又一终端扶持培育力作。

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团队PK赛冠亚季军颁奖仪式

中宇厨卫商学院本着不忘初心、努力用心、坚定决心持续榜样赋能,助力实现高效团队和倍增业绩的卓越目标。中宇厨卫相信,只要厂商一体,凝心聚力,必能乘风破浪,扬帆远航!

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