【水暖阀门网讯】10月30-31日，中宇厨卫第三季度销售总结暨第四季度销售规划工作会议在公司总部拉开序幕，中宇厨卫股份有限公司总裁陈荣昌、首席战略顾问蔡吉林、战略发展中心副总经理孟马俊以及各中心负责人、各部门负责人、所有销售经理、企划经理共同参加本次工作会议。

    在会上，总裁陈荣昌首先肯定了第三季度所取得的成绩，接着分析了当前的市场形势，指出了市场的严峻性，要灵活应变，积极应对市场；并对全体销售经理提出了几个具体要求：一、要统一思想，树立信心，团结一致。并要仔细分析存在的问题和差距，积极向销售业绩优异的人员学习，依照公司稳健发展的主题，保持清醒头脑，有质量地完成各项任务，紧跟公司发展步伐；二、要紧盯市场变化，适应市场及客户的变化；三、要突击第四季度，圆满完成公司交给的任务，向年终目标冲刺；最后，陈荣昌总裁要求广大销售经理要进一步重视用户，加深与用户的感情沟通，让用户了解中宇，认识中宇，促进总部整体销售工作。

    随后，首席战略顾问蔡吉林在工作会议上指出：面对严峻的市场竞争和多种挑战，大家要保持清醒的头脑，要准确判断形势，冷静分析现状，扎实推进工作。并要求销售经理：一、要坚定信心。我们面临的是遭遇战，两军相逢勇者胜，成为勇者最首要的就是要坚定信心。我们虽然面对严峻挑战，但是挑战和机遇并存，并且机遇是大于挑战的。二、要加大对重点市场渠道开发及空白市场的开发规划，根据不同市场要有规划性，要对各项工作落地到位；三、要推动市场活动，市场活动要有创新性及要提升单店业绩；

    首席战略顾问蔡吉林针对标杆客户的重要性做了重点讲述，要求销售经理要有团队精神，希望继承第三季度的劲头，争取第四季度取得更好业绩。

    战略发展中心副总经理孟马俊针对第三季度的工作做了总结并对第四季度的工作规划做了整体的规划与部署，并对未来市场开发及大数据的重要性做了重点的讲述；要求销售经理要有责任心、要认清职责，敢于担当，把工作任务细化到每月、每周、每天，真正做到各项工作有计划、有目标、有结果；要加强交流，取长补短，不断提升业务水平、管理能力与领导能力。

    本次会议还对第三季度业绩突出的销售经理进行大力表彰，以资鼓励，希望他们勇往直前，为中宇厨卫争创更多业绩。（据中宇卫浴）