黎定国：新乐卫浴(佛山)有限公司总经理、西班牙乐家集团资深管理代表
【水暖阀门网讯。鹰卫浴报道】记者：进入十二五的第一年，中国制造开始深度反思，从东莞到佛山都重提“制造”。佛山究竟应当在中国陶瓷产业当中扮演怎么样的地位?输出什么样的产品标准、企业标准乃至价值观念?
黎定国：在可见的未来，我认为佛山仍是中国陶瓷产业的领航者、中国的“陶都”。当然，在新环境下，政府和企业都应为此思考更多、付出更多。首先，陶瓷产业应该升级，引导企业走可持续性发展道路。所谓可持续性发展，就是要吸取佛山陶瓷产业发展的经验教训，政府部门在进行招商引资时，一开始就要整体规划，把环保放在优先的位置，不能只顾眼前的利益，要考虑长远发展，要对子孙后代负责。同时，目前佛山陶瓷企业在全国乃至全球都是有影响力的，这种影响力应该持续下去，政府还应该通过政策激励等措施引导企业走向有自主产权产品的制造，而不是一味的模仿、复制，真正形成佛山陶瓷产业的核心竞争力。
至于标准和价值观，结合我们企业，我认为应输出 “高品质、环保”的产品，满足多样的消费需求又顺应社会发展为准则，而不能为了短期利益而对社会性损害不管不顾，同时应尊重每一个员工和充分保障员工权益。
记者：佛山市如今确立以制造业立市的道路，陶瓷产业作为传统制造业的典型代表，您认为将会在这个路线上有何获益?如何按照李市长所说的，进行产业升级，引进人才和提升企业品牌?
黎定国：佛山确立制造业立市，势必对陶瓷产业调整、升级，也将为制造业创造更好的营商环境，并在政策、机制上更好为制作企业服务。从这个角度看来，我们企业肯定会从中获益。从我们企业的具体实践来看，在过去的几年，我们在寻求与一些咨询管理公司、广告服务公司、产品设计机构的合作过程中发现，佛山还没有真正形成围绕制造企业所需的这些服务链条。政府确立制造业立市，就应引导建立、完善这个环境，把生产之外的研发、设计、创意、管理、文化、物流、展览等系统打造好并形成一个相互匹配的整体，只有拥有这样的营商环境，整个产业才有进行真正的升级的可能。
产业如何升级，从2007年陶瓷企业外迁开始大家都在讨论，已经不是一个新话题了。简单讲，这是一个政府和企业都应该重视和需要大投入的事情。目前思路不少，但关键是执行是否到位问题。诸如建立产业标准、完善佛山陶瓷的区域品牌、鼓励创新立业，鼓励陶企走技术创新的道路、全面建立佛山陶瓷产业的公共平台、发展佛山陶瓷总部经济等等。从一些具体方面来讲，佛山应该更多考虑如何吸引和留住人才，这是单靠企业做不来的事，使整个佛山大环境决定的，有一些高素质人才就不想在佛山发展，而是往上海、广州跑。从企业层面来看，一些陶瓷企业还不甚规范，即使引来人才，但人才流失也是一个较为严重的问题。要解决好引进人才的后续问题，企业也应规范制度，给人才一定的社会保障和归宿感，才能很大程度上解决引进后留住人才的问题。另外，还有在很多企业在建立品牌的思路上，也有很多短期的行为，缺乏中长期的规划，没有考虑如何形成自己品牌的核心竞争力和价值观，这些都无法给佛山陶瓷产业形成好的沉淀。
记者：回顾这些年建陶行业的发展，您最大的收获是什么，最大的遗憾是什么?
黎定国：中国已成为世界级的建陶生产大国，据中国陶瓷工业协会信息部数据称，2010年全国规模以上2408家陶瓷企业完成了现价工业总产值为1696.11亿元，其中民营中小建陶企业起了很大的作用，功不可灭，值得首肯;同时，相当数量的民营企业发展到现阶段，也有一定积累，不论是在资本实力方面，还是在管理、人才方面。这些民企如果能够正视未来发展，进行升级、转型，势必将继续推动建陶行业的升级、发展、壮大。
