【水暖阀门网讯】前几天，一场“饭局”引发关注。这顿饭没有山珍海味，只有煮好的四小份米饭，盛在一个餐碟中，让参与者品尝并盲选投票。

    该饭局名为“董姐请吃饭”，由格力电器董事长董明珠“请客”，是格力大松高端电饭煲发布设置的一个体验活动。在“饭局”上，讨论的话题不仅仅是哪份大米更香，更多的是电饭煲背后蕴含的中国制造。这也正应了主办方那句口号：让世界爱上中国造。

    中国制造离一流差多远

    除了格力电器的产品发布，秦朔、吴晓波、董明珠、夏华等人围坐讨论的马桶盖、电饭煲等中国制造话题，更加揪住了听者的耳朵。

    刚一落座，“秦朔朋友圈”发起人、中国商业文明研究中心发起人秦朔抛出问题：中国制造跟世界一流水平到底差多少？

    说差距之前，新华通讯社新媒体中心总编辑陈凯星先给予了肯定：“中国制造，不管你对它有什么样复杂的情感，它都给我们带来了骄傲。”他接着说，差距究竟有多远？消费需求有多高，差距就会有多远。一句话，他对中国制造非常有信心。

    中国企业家杂志社社长何振红未急于亮明观点，而是引用了工业研究专家的一段话：德国工业是五元结构，把设计环节、物流环节这些环节全搁在一起，一个工厂就是一个体系。中国工业结构是一元，顶多到二元，只有工业制造和供应链环节。“中国人到德国买完一个工厂，你发现这个工厂在中国人手上并没有我们想象的发挥那么大作用，因为你买它一个工厂，并不能买一个生态系统，这是一个问题。”

    在中国质量协会全国用户委员会部长李高帅看来，制造的差距要从市场角度去看，从消费者的体验去了解。在一些行业，差距在缩小，甚至有些行业处于领先。差距点在哪里？是掌握核心技术的问题。

    “差距在我们的心里，差距在我们的思维，你只要心里面真正有技术，消费者的需求就是你的目标，你就会没有差距，甚至于超越别人。”董明珠说话时铿锵有力。

    马桶盖折射 “中国造”出路

    春节前，著名财经人士吴晓波写了一篇文章《去日本买只马桶盖》，阅读量达252.1万+。此话题被李克强总理关注到，也变成中国制造很有意思的一个题目。

    而谈起马桶盖话题，依文集团董事长夏华想到自己从事的服装行业。与马桶盖类似，今年春节中国人在国外消费了900亿元，其中一大部分花在买服装上。

    说到这，夏华感觉非常不服气。因为近3年做集合制造，170多家中国工厂给奢侈品代工生产。阿玛尼的衬衫等国际大牌服装都是中国制造，但是人家贴个商标，就十几倍的价格卖给全世界，最关键的是大部分卖给了中国人。“我们生产好东西，确实有这个能力，但是没有让中国制造变成一个品牌。”

    “你通过研究马桶盖跟电饭锅，你自己觉得里面真的有什么是中国企业做不到的吗？”秦朔直接提问吴晓波。

    吴晓波说，日本人的公司，第一个它的技术研发能力还是强的。第二点，日本在家用消费者里面，小商品里面，对用户细微的体验还是很强的。“好东西好不好，现在企业说了不算，消费者说了算，打死广告都没用，就靠口碑。”

    “我非常认同你这个观点。”董明珠接着说，实际上有些中国企业的产品非常好，但是只要你打上“中国制造”4个字，再好的产品，可能消费者也不信任。原因是企业在发展过程中逐利而行，单向思维。“只想怎么赚钱，没有想制造业给别人带来什么快乐，这个观念就决定了后期发展。所以说，我们今天不要指责国人，但是可以告诉他。”

    董明珠回忆了一件事情：2003年在湖南长沙，当时有人说房地产多赚钱，你怎么老做空调？你这空调利润又不高，你老守着这个，为什么？

    当时，董明珠回答说，这是工业精神，一个国家一定要工业崛起。工业精神是什么？当时的理解就是吃亏精神，把东西做好。“如果没有工匠精神，马桶盖事件不可以杜绝。只有具有了工匠精神，我觉得马桶盖的事件可能不会发生。”

    有人认为，到国外抢购马桶盖事件，可能更大一部分原因是诚信问题。对此，董明珠深切认同，她说：“就马桶盖事件，我想不诚信行为前面最好加上两个字，为过去不诚信行为买单。如果今天还不讲诚信，你买单的时间不是现在，是未来的5年。”（据《中国质量报》）