【水暖阀门网讯】受经济环境影响，南安水暖卫浴行业面临着严峻的挑战。在“问计企业，助力产业发展”水暖厨卫产业专项调研中，大部分企业反应“这一年真的不好过”。在这样的新常态下，水暖企业通过精减人员、控制成本来应对行业危机。而新常态下的转型升级，南安水暖行业依旧面临着高端人才紧缺的情况。
高端人才仍是“香饽饽”
受房地产市场低迷、国外一线品牌冲击、行业内部竞争加剧等因素影响，南安水暖行业市场疲软、行业发展下滑。因此，南安水暖企业不得不通过人员调整、裁员等方式进行“瘦身”。
不少企业表示，为了保证资金流，严控成本，企业裁掉了一些技术不够熟练、从业时间较短的一线工人。而处于行业的重点部门，如销售部门、研发部门等，依旧是“香饽饽”。一家企业品牌部经理告诉记者，尽管公司进行了精简，但他们的品牌部并没有受到影响。“行业产能过剩使得企业必须进行结构优化，而企业的崛起，营销很关键，年底则是更忙的时候。”该经理说。
接近年关，返乡潮开始出现，不少企业则在放假前打出了招聘广告，为企业来年的工作谋划着。从企业发布的招聘信息上看，营销经理、总监、大区经理、设计及部门主管等较高层次管理人员，依旧紧缺。
“目前公司想往品牌方面发展，而企业的转型升级要求人员结构进行调整。”心意卫浴相关负责人表示，他们对高端管理人才可谓是求贤若渴。
“南安水暖企业基本以家庭作坊起家，因此在发展过程中受家族关系利益影响较深，在管理中很难真正留住优秀管理人员。”一名水暖行业观察者如是说。在他看来，在越来越要求精细化管理的现代工业中，南安企业要发展，对管理体系、用人方式都需要有革命性的改变。
“南安人才引进问题主要还是受地域环境影响。”业内人士表示，要想吸引人才，还得从企业自身的人才政策入手。
内部“造血”补短板
早在几年前，牧野卫浴董事长周衍义便遇到人才需求问题。“那时候大企业缺人，大家都在招人，人才都被他们挖走了。对小企业来说，也正是快速发展时候，人才更是急缺，但只能通过内部造血。”周衍义表示。
事实如此，南安水暖卫浴快速发展时期，大部分企业选择从广东地区引进专业型人才。“但去年不少企业都在瘦身，这对还在发展中的企业来说，无疑是个大机遇。”周衍义坦言。
“智能高端卫浴产品是行业发展的方向，我们还将开发休闲时尚卫浴，而这些都需要依靠科技创新，科技创新离不开的就是人才。”在周衍义看来，今年无疑是卫浴企业发展整体卫浴最好的一年，他们将不断扩宽浴室柜等产品的研发。
一年来，牧野卫浴在其转型升级中，对其营销、产品研发等部门重新进行定位整合，并高薪聘请了行业内15名专业人士。“企业处于良性发展状态，对于吸引人才就更容易了。”周衍义说。
为了更好地吸引和留住人才，牧野卫浴还实行在职股份分红制度。“让员工有了主人公意识，对企业对员工来说都是双赢。”周衍义说。
内部培养选拔人才成了大多数水暖企业的选择。“目前我们的人才建设还可以匹配，中层核心骨干主要还是从内部培养为主。”恒通卫浴董事长颜和钦告诉记者。
小江来恒通卫浴已经8年了，从福州大学毕业后便来到这个公司，从最初的普工，晋升到了现在的采购部经理，成为颜和钦的得力助手。“一个企业要想吸引员工，最主要还是看企业自身的发展空间，恒通卫浴一直处于上升阶段，而我也跟着企业一起进步。”小江坦言，其实到哪里都能学到东西，在一个地方钻研下去，才能真正学到东西。
“校招模式”注入新血液
事实上，专业人才紧缺不仅仅在南安地区，属于行业普遍现象。“目前，企业人员结构中，文化素质相对较低，专业型人才较为缺乏。”浙江苏泊尔卫浴相关负责人透露说。在人才招聘上，他们更愿意选择校招。“校招尽管也会存在流动性，但大部分会在行业内流动，至少对于行业是属于稳定。”
南安也出台不少政策帮助企业进行人才引进。“我们每年都会组织企业进行校园招聘，推动企业和学校进行校企合作，包括研发等方面合作。”南安公务员局工作人员介绍。
截至去年10月底，九牧2016年校园招聘“卫浴之巅，有你更精彩”已走过了全国13个学校，包括厦门大学、西安工业大学、景德镇陶瓷学院等。九牧对人才采取“给平台、给权利、给待遇、给荣誉、要业绩”的“四给一要”政策，以文化留人、事业留人、待遇留人、机制留人，着实吸引了不少应届生前来应聘。“采用校招主要是为企业注入更多新鲜血液，保持企业活力。”九牧工作人员林丹霞说。
乐浪卫浴相关负责人透露，他们将成立新的厨卫部门，开辟橱柜市场。从浴室柜到橱柜，人才成为了这种新战略的标配之一，从营销经理到专业的电商人员、设计人员，都在乐浪此次招聘名单内。
地域问题一直是南企吸引人才的一大弱点，为了给员工提供满意的工作环境，空调、热水器、宽带……这些设施在乐浪卫浴员工宿舍应有尽有。此外，公司特地委托有资质的专业餐饮管理公司负责员工伙食。而组织员工外出免费旅游、举行文化娱乐活动、员工生日送祝福、开展安全技能培训……这些活动在乐浪卫浴已成为常事。（据《南安商报》）
