【水暖阀门网讯】2016年1月8日，主题为“柜在坚持 猴住2016”的佛山浴室柜联盟年会在广州番禺宾尼游艇俱乐部引爆全场。近50家会员单位与佛山浴室柜联盟会长、伽蓝集团董事长张爱民，佛山市欧凯莎卫浴总经理许永金等百余位联盟领导汇聚于此，一场属于佛山浴室柜产业人的游艇年会正拉开序幕。

    年会上，知名营销策划专家林津分享了他对于浴室柜内、外销市场的调研分析与应对策略，《柜在何方》主题演讲中他表示，好的商业模式无外乎三个指标：网点、客流量、客单价。网点数如何实现？浴室柜企业为了达到足够网点，工厂会出现多品牌，量的增加要大量铺网点，要么贴牌，要么发展电商，做品牌背书，或者是增加产品线；而客流量，如果是通过活动形式增加客流量要考虑，产品是否与市场需求匹配，当地市场是否有被人透支、有没有客户群、有没有系统流程，从而预计出客单量。而提高客单价是整体卫浴品牌所需考虑的，主要通过开发新产品替代原有产品，改变产品周期。

    欧凯莎卫浴总经理许永金年会总结名言：去年坚持不断学习，月月有活动，人人头上有指标。浴室柜面临大品牌的挤压，2016年主基调依旧是多学习，多见识。