【水暖阀门网讯】圣莉亚淋浴房2014年质量月活动在八月份正式开展，本次质量月提出的口号是：“注重细节、提高质量”，通过推进“精细化管理”，改善产品制造过程中的一些细节不足，整体提升产品质量。

    质量月控制“十要素”

质量月总结大会

    本次质量月采用了较多的创新性措施。前期的宣传三部曲：建立微信群、LED屏播放、会议宣传等为质量月营造了一个良好的氛围；质量管控方面结合“质量管控十要素”针对问题攻关解决；质量月期间每周举行一场与质量相关的活动，跟员工全面开展以质量为主题的互动竞赛，第一周：知识竞赛；第二周：技能竞赛；第三周：文艺晚会；第四周：总结大会。

    同时，开创性地采用了质量问题可视化管理，问题开放性监督管理：

    第一点：针对质量问题点采用多媒体视频、图片分析总结讨论，找出主因，形成具体改善措施；

    第二点：建立微信群，广泛听取各方意见，问题即时反应，公众监督，及时解决。

    第三点：鼓励员工踊跃提交质量改善提案，为改善质量献计献策。

    第四点：提升生产纠错力度，各生产主管亲自下一线监督，及时发现问题，现场改正。

    第五点：提升员工的生产技能，通过每周培训、小组学习会、工会拓展等活动，不断提升员工生产技能，对团队凝聚力建设也发挥了重要作用。

    在质量月接近尾声之际，举行了质量月总结大会，各部门主管对本次质量月工作作了总结，总结已取得的成绩，也总结了在生产上存在的不足，为未来质量发展方向作出鞭策。本次质量月表现优秀的配料组获得了最佳团队的美誉。生产线曾昌琴、配料组梁子正、包装线段义辉得到大家的一致认可，成为本次质量月的“质量标兵”。

生产总监佘总

 质量月最佳团队

 “质量标兵”获得者，从左到右分别是段义辉、曾昌琴、梁子正。

    本次质量月取得了圆满的结束，创新性措施使各部门投诉率降低，生产质量大大提升，但产品质量远远没有停止，质量依旧是产品生产的关键，圣莉亚必将更加努力，把产品质量做好、做强！