【水暖阀门网讯】产品质量，是工厂持续发展的保障。为提高产品质量，积极执行《淋浴房技术标准白皮书》高于行业标准的标准，圣莉亚淋浴房积极开展“100天流程再造”，全新深化改革工厂，提升产品质量。

    “100天流程再造”，PMC，独立成为单独的部门，强化生产计划、调度功能。在生产流程上，从玻璃、铝材、包装到补料单、超期单、新店样板、工程单、特殊订单等方面都做了详细的规划和调整，从原材料采购开始进行质量把关，从源头上提高产品质量，严格控制产品质量，高于行业标准，确保每一环节严谨有序地进行。在后期运营管理上，确保交货时间及时迅速，及时跟进产品交货时间，减少客户的投诉。完善ERP数据控制，提高数据管理效率。各个部门相互监督，严格把关，统一流程，统一管理。

    “100天流程再造”从各方面规定了工厂运营的环节，保证了工厂运营一体化，确保高质量产品，确保准时交货，保证公司健康长远发展。