【水暖阀门网讯，地中海报道】10月8日，刚结束双节黄金周，地中海卫浴各阶层干部就在隆全明董事长的号召支持下召开了题为“品质决定未来”的干部大会。会议主要由国内外营销人员汇报介绍了多个国外展会的情况并与生产部门进行交流，徐辉总经理提出三点要求作为公司随后的大纲要领。隆全明董事长、徐辉常务副总经理、韦建平副总经理等公司高层出席会议并发言。
     在隆全明董事长的主持下会议正式开始，首先由营销人员针对参展情况作出详细说明与分析，并得出“质量是首要问题”的结论。
     面对营销人员所反馈的问题，董文新厂长代表生产部门作出回应并承诺日后会严抓质量问题，情节严重者不惜要“换人做事”。他表示，每一个问题都要从源头去落实解决，形成常态化方案，要从成本、材料、品质等方面寻找突破口。更要求品管部门认真挑选原材料，从源头杜绝大部分质量问题；包装时要加强改进，做好二次检阅步骤；技术、品管和采购各部门要相互结合、相互配合，共同创造价值，解决问题。董厂也提出管理的作用非常大，当管理者感觉到累时，要放下工作自我反思，找出自身不足之处。他认为人的因素很重要，管理者要管好，员工的意识也要树立正确的价值观，使产品做工细节更完美、工艺更纯熟。
     随后，韦建平副总经理介绍了博洛尼亚卫浴展的参观情况，逐一介绍了国外各大品牌的产品及展厅布置，建议公司各部门多向优秀品牌学习，开拓思维、积极创新、寻求突破。
     此外，徐辉常务副总表示解决产品质量问题刻不容缓，必须最快最好地解决，从源头上消除弊端。她对公司日后工作提出三点要求：

1、工作要有责任感、有担当

     在工作过程中要肩负起本职位该负的责任，不怕出错、不怕批评，面对问题
要有担当，面对新课题、新挑战、新调整要用积极的心态去研究、去破解。另外摆正位置很重要，企业从弱小逐渐走向强大，企业人从底层走向成功，靠的就是责任感和担当精神，靠的就是企业全体员工的不懈努力，只要每个地中海人都有责任感和担当精神，我们就能乘风破浪，披荆斩棘，一路向前。

2、贵在坚持，要脚踏实地工作

     出现问题时不能气馁，只有不断坚持，加强技能，脚踏实地工作才是发展的
硬道理。繁琐的工作很容易让人心烦意乱，但心平气和的、细致的、脚踏实地的去工作，总会有收获。确信方向是正确的，就坚持努力下去，不管遇到了怎样的困难，都要努力克服并坚持自已的选择，成功指日可待。

3、要敢于突破和创新

     突破意味着探索，探索意味着风险，可能会带来非议、引发矛盾、牺牲自身
利益，但现代瞬息万变的市场里，墨守成规已不能帮助企业进行突破性的质的飞跃，唯有敢于突破和创新，才能更好更快更新的发展。不突破发展理念，就会囤于旧有的认识格局，错失良机；不突破思维定势，就只会坐井观天，难有作为。因此只有公司全体上下齐心协力，努力创新才能顺利打开新局面。
最后，隆全明董事长总结了会议内容并表示各部门要按徐辉总经理的三点要求对照检查部门工作，更指示十月份为无借口月，增强公司员工的工作执行力与团队协作能力，脚踏实地，为公司为员工创造更美好的前程。