9月12日，安华卫浴【店效倍增2.0，全域零售价值营销】项目启动会圆满召开。会议围绕项目定位、核心价值与落地打法展开宣贯动员，号召总部团队与终端经销商统一思想、凝聚合力，以项目化运作推动零售市场破局增长。

集团副总经理卢金辉、事业部总经理韩泽龙、瑾禾智业胡老师、瑾禾智业谢老师、赋能中心刘老师、总部营销骨干团队等参会。

一是练兵。 在项目老师手把手带教下，让总部团队提升终端市场赋能和管控能力，培养安华核心业务骨干，打造一支懂市场、能打仗、打胜仗的总部铁军。

二是造势。 通过样板市场打造，让终端经销商对安华信心更足，让终端竞争力更足，让消费者认可度更高，形成可复制、可推广的标杆效应。

三是业绩。 紧抓国庆中秋双节核心业绩节点，全员加油冲刺，以营销动作抢抓流量、促进转化，全力推动部门业绩达成。

四是探索。 在实战中探索一条更符合安华逆势增长的模式和打法，为后续零售升级沉淀方法论。

启动会现场，项目老师作专题宣讲，围绕项目逻辑、推进节奏、关键动作及落地机制进行解读。总部团队表示，将以此次项目为契机，深入一线、贴近终端，把赋能做深、把管控做实、把样板做强。经销商代表表示，对安华模式与打法充满信心，将积极参与样板市场共建，共同提升终端竞争力与消费者认可度。

会议要求，全体人员要统一目标、统一动作、统一节奏，以练兵强能力、以造势聚信心、以业绩验成果、以探索赢未来。项目推进中要坚持问题导向、结果导向，确保各项动作落地见效，把项目势能转化为终端动能和增长实绩。

战鼓已擂，号角催征。安华卫浴【店效倍增2.0，全域零售价值营销】项目正式启动，标志着零售市场破局增长进入新阶段。全体安华家人将以更坚定的信心、更务实的作风、更高效的协同，决战双节、冲刺业绩，探索逆势增长新路径，共创全域零售新篇章。