在莫顿（浙江）实业有限公司（以下简称“莫顿”）展厅内，该公司董事长张肖丰指着墙上形态、颜色、材质各异的卫浴产品，向记者介绍道，莫顿从2002年起便专注于干手器领域，在行业内拥有深厚积累。目前，公司产品涵盖龙头式洗手器、双面喷气式干手器，以及商用型高速干手器、家用型干手器等，畅销欧美、东南亚、中东等地区，广泛应用于宾馆、酒店、写字楼、企事业单位、星级公厕等公共及现代家居卫浴场景。

莫顿产品展厅

在展厅内，张肖丰接通开关，双手伸入一款干手器凹槽，边演示边解释：“这款产品是公司目前干手速度最快、最节能的干手器。洗手后无需触碰任何开关，只需将双手伸至出风口下，10秒即可干手，既节省时间，运行噪音也较低。它采用高速气流而非热风，避免了过热对皮肤的损害，为用户提供了更舒适的体验。”

“全国绝大部分万达商场的卫生间装有‘莫顿’干手器。干手器系列产品占公司总营业额的70%以上。今年上半年干手器销售额同比增长15%以上。”张肖丰表示，干手器作为全球广泛使用的商用产品，已形成成熟的产业链与市场需求。“我们必须跑市场、做调研，持续扩大市场占有率。国内调研自不必说，每隔3个月我还会跑一趟国外市场，每趟约20天，深入不同国家，对不同人群和使用场景进行分析研判。”他认为，只有频繁赴海外考察，才能准确把握干手器的“更新换代”方向。“我们有责任帮助海外客户拓展市场，实现互惠共赢。同时，不断优化产品与服务体验，为用户设计最佳安装方案，帮助公共空间实现更高的成本效益与更低的能源消耗。”

莫顿生产车间

“干手器虽是全球通用商品，外观‘差不多’，但我们每年都会在智能感应、抗菌功能、节能环保、耐用材质等方面进行‘微调’。若干年‘微调’叠加，便形成了‘大变’。”张肖丰介绍，莫顿拥有国内领先的研发团队，在温州、安徽设立研发中心，与温州职业技术学院、合肥工业大学开展产学研合作。截至目前，公司拥有发明专利3项、实用新型专利80余项、外观设计专利200余项。

走进浙江英特汉莎智能科技有限公司（以下简称“英特汉莎”），记者仿佛置身写字楼，环境洁净、舒适。“工作台是否干净，旮旯里有无灰尘……”总经理李作明向记者介绍起公司的“扫除道”——通过彻底清扫环境来磨炼心性、提升管理。3年来，行政人员每天早上打扫10分钟卫生；一线员工每周六下班后打扫1小时。李作明表示，推行“扫除道”不仅提高了员工工作效率，营造了良好工作氛围，还培养了员工良好的生活习惯，同时激励他们不断寻求技术突破，实现精益生产，追求卓越品质。

英特汉莎研发中心

在装配车间，记者看到员工们一手持部件，一手攥“电枪”，精神饱满地装卸拼搭。“我们的员工都站在抗疲劳垫上工作，工作2小时后可到休息区静养15分钟。同时，我们鼓励员工在岗位上‘改善创新’。”李作明指着“优秀荣誉榜”介绍道，装配车间员工刘亚将3000K测试改为半自动化测试仪后，单台测试仪节约9秒，产能提升15%。据统计，当年员工通过岗位“改善创新”为企业增加经济效益100余万元。

英特汉莎装配车间

在英特汉莎，人人手中都有一本蓝色封面小册子——《英特汉莎哲学手册》。“每天晨会，全体员工诵读企业哲学。每月举办半小时哲学分享会，并评出年度奖。”李作明认为，全体员工应将这本哲学手册作为做人做事的基本准则。他指出，哲学手册是公司日常经营的指南针，希望全体员工共同认同并践行其中的理念，将其切实融入工作与生活。长此以往，公司无论在生产经营规模，还是在员工认知格局上，都将发生质的飞跃。

哲学手册不仅让员工感受到幸福、赢得客户感动，也助力英特汉莎朝着打造商用卫浴世界领先的百年企业目标稳步前进。“每年开工第一天，我会在全体员工大会上公布当年战略目标，组织大家围绕‘销售最大化、费用最小化’展开讨论。随后，每位员工写下当年工作和生活愿景清单，张贴在车间展板上。”李作明表示，英特汉莎的使命，就是使全体员工在物质与精神两方面的幸福指数不断提高。

目前，作为广交会展馆指定供应商的英特汉莎干手器，不仅在国内外线上平台表现突出，还与世界500强企业伊莱克斯、麦德龙OEM企业达成合作。李作明表示，为确保企业执行力落实到位，他们将更加注重对员工的人文关怀，用“家”的关爱感召员工，用“家”的温暖凝聚员工，坚持用“家文化”实现价值引领和精神激励。

来源：龙企之家