【水暖阀门网讯，四维卫浴报道】2012卫浴行业受到诸多因素影响，整体状况一直不好。零售市场中客户稀稀落落，卖场卖建材的导购和经销商无精打采，每天的运营成本让许多经销商愁眉不展，行业高呼的冬天真的来了吗？
     过去市场容量大，一个企业只要吃千分之一就能达到“小康”，而现在蛋糕小了，企业必须要吃够更多“蛋糕”才能解决温饱。僧多粥少的市场中，拼的是企业之间的实力，谁能在现在的情况下吃足喝饱，谁就能坚持下来。2012年的卫浴市场，我们必须要全面“占争”即“占”领市场，“争”夺资源。
     不管厂家还是经销商，2012年的市场都要求大家卯足干劲，在市场中争得份额。对于四维卫浴来说，2012年正是四维卫浴战略---三年实现“王者归来”的收官之年，四维卫浴从低谷走到今天，离不开一个企业的坚持，这也是我们打好今年“占争”年的保障。
     坚持卫浴主业，产品为王，技术兴家。四维卫浴作为一个卫浴行业中的老品牌，有着良好的口碑和众多的老客户，当老客户到四维店面时不需要导购过多介绍，因为他们会说用过四维产品的，有的超过10年，现在装新家了，依然会选择四维卫浴。
     今天的四维从过去的陶瓷洁具走向今天的整体卫浴市场，不管如何变化，四维坚持卫浴主业，做专业卫浴制造的决心不减。
     今天的卫浴市场竞争惨烈，产品的竞争是最主要的一环。产品的技术升级，设备升级也在不断推进，这同样是一个落后就要挨“饿”的时候，只有占领技术的高地，才能避免出现同质化。才能从现今卫浴行业价格战、促销战的怪圈中突破，走一条更加健康有序的发展之路。
     坚持精耕市场，扶持经销商做大做强四维今天的“王者归来”，离不开全国上千家专卖店的经销网络。短短三年间，四维卫浴从沉寂的渠道到今天遍布全国大中城市的四维专卖店。
     经销商是四维卫浴壮大的保证，四维的壮大同样能让经销商借势前进，发展迅速。四维卫浴着力帮扶经销商，做大做强。从经销商一选择四维开始，四维卫浴从店铺的前期选址、装修设计、产品提样、铺货、开业、到促销，四维卫浴集团公司都给予极大的支持。今天的四维卫浴能在中国的市场遍地开花，离不开营销团队的悉心耕耘，离不开四维厂商同心，合力坚持。
     坚持品牌宣传，做大四维卫浴品牌资产。品牌是一个企业的无形资产，对于企业来说品牌不仅提高产品溢价获取利润更能让一个企业有发展的后劲和抗风险的能力。今天在行业不景气的环境下，许多企业感受寒冬。但是对于以走品牌之路的企业来说，他们已经提前预测到了行业的竞争将是品牌的竞争，对于品牌企业的影响会相抵更小。
     四维卫浴拥有60年的历史，作为中国卫浴行业中的元老级企业，在今天的卫浴市场中应当是独树一帜的，只有打好这张历史牌，从四维专业性到对消费者情感启迪，四维卫浴正在努力践行着，从传统媒体到互联网，从硬广告到软宣传，从软文到微博，四维卫浴焕发着新的品牌活力。
     2012年注定是一个要“占”要“争”的年头，行业的不景气大家有目共度，房地产的调控依然十分紧，购房者的家装热情大减，不管零售还是工程渠道，市场的总容量的确在缩小。电子商务渠道日益被新一代的消费者接受，分割着市场份额；国外洋品牌在中国的高端市场中影响力很大，国内企业集中在低端到中端消费市场的竞争，还时刻要提防被洋品牌促销突袭。
     四维卫浴同样面临着2012年不容乐观的竞争环境，要在这样的环境中争得客户，赢得市场，必须要我们在这样的环境中更加稳扎稳打的作风。从生产环节到销售环节，提高产业链整体竞争力,从原材料到消费者家中的每一个环节都是我们可以提升竞争力的环节。一个企业的一个生产者到终端店面的导购顾问都将参与着市场的竞争，只有坚持做得更好，才能打好卫浴市场2012年的“占争”。