【水暖阀门网讯，伽蓝洁具报道】在2012年的家居市场疲软态势下，传统的营销模式已经难以满足当下企业的营销推广需求。如何利用新媒体、新渠道，将营销信息推送到比较准确的受众群体当中，如何实现精准营销进一步抢占市场份额，已然成为时下家居企业生存发展的首要任务。针对这一命题，搜房家居网记者特地采访了佛山市伽蓝洁具有限公司总经理张爱民先生。
      2012年上半年的家居行业中，“品牌联盟”因其诸多优势，掀起终端营销推广的小高潮，促使市场需求得到进一步释放。深谙市场营销之道的张爱民总经理，同样认为，“品牌联盟”一方面可以促进加盟品牌之间的优势互补，实现投入产出效益的最大化；一方面为经营者够创造新的需求和新的利润增长点，进一步拓宽销路。因此，非常支持终端经销商整合多方资源优势，开展“品牌联盟”营销推广活动。
     大家耳熟能详的“电商渠道”也是当下新兴的营销渠道，但是作为传统的制造业试水电商，成功者有但并不多，真是“想说爱你不容易”。在电商渠道拓展方面，伽蓝洁具有限公司属于行业中较早涉足电商的。
     此前，在张爱民的带领之下，伽蓝洁具公司秉持“诚信、勤奋、创新、务实”的经营理念，经过8年多的历练与积淀，现已发展成为拥有“心海伽蓝”、“雅颂”、“简艺”三大品牌。其中“简艺”就是，当初伽蓝洁具公司在新形势下，审时度势而推出的，作为伽蓝洁具公司的网络专供品牌。如今在天猫、搜房家居商城、京东等电商平台均拥有网销旗舰店。伽蓝的电商渠道凭借着产品的高品质、高性价比获得消费者的认可，销量尤为可观，在营销推广的过程中扮演者重要的角色。
     提及近期京东与苏宁、国美等电商的“价格战”问题，张爱民总经理则认为，炒作多过事实，京东不过是在赚取网民的眼球，提高自己的知名度。张总近期恰好选购电器产品，为此特地到京东、苏宁、国美等电商进行比价。经过一轮认真的比价之后，他发现同一款电器，实际上京东商城并没有带来很大程度的优惠。作为普通消费者而言，如果差价在500元以内，肯定会选择苏宁国美，毕竟苏宁国美的售后服务更加靠谱、更加便捷。要是差价在1000元以上，选择京东则可以拿到更高的性价比。
     价格战并不利于家居企业长远健康发展，张爱民总经理坚信，打造高品质产品、专业细致的服务、创新科学的精准营销方式，将会助力伽蓝洁具企业迈上更高一个台阶。