聚势谋局，智启新篇

深耕主航道实现新跃升

△ 东鹏控股董事长何新明会议致辞 

在会场的聚光灯下，卫浴事业部负责人刘勋功代表卫浴事业部进行年度总结，这既是一份扎实深刻的年度答卷，亦为2026年的发展路径指明了清晰方向。过去一年，卫浴事业部积极推进“经营转型”与“文化再造”，在“品牌升级”和“产品创新体系”上取得关键进展：秉持生活美学理念，持续向“生活美学的倡导者、私密空间的革新者”目标迈进；并以设计思维为引领、用户体验为核心、商业价值为导向，重构产品体系，成功实现从单一产品交付到整体卫浴空间价值交付的跨越。2026年，卫浴事业部将持续推动经营转型，迈向高质量发展新征程。

△ 东鹏控股副总裁兼卫浴事业部负责人刘勋功作年度总结

战略领航，锚定航向

擎画高质量发展蓝图

△ 国内营销中心总经理陈俊峰进行营销规划

面对瞬息万变的市场环境，东鹏整装卫浴强化产品营销，在挑战中寻机遇、于变局中开新局。卫浴事业部国内营销中心总经理陈俊峰对2026年营销战略规划进行深度分享，他系统复盘了2025年在挑战中突破的扎实战绩,全新品牌定位“智护健康 慧享生活”焕新品牌强稳根基，联动多元IP实现传播破圈；三定试点在多地验证成功，业绩显著提升。同时，明确了2026年营销核心策略，将围绕品牌升级、产品优化、强商培育、店效增长、服务升级五大战役展开，为全体合作伙伴把握市场机遇提供了战略参考，锚定了清晰的前行方向。

△ 产品中心总经理姜弥弥、市场部总监王秀菊、卫浴事业部副总经理杨立鑫分别进行新品发布、市场策略规划、供应链规划分享

产品是品牌的核心竞争力。卫浴事业部产品中心总经理姜弥弥现场重磅发布2026年度新品，从智能卫浴到整体空间解决方案，新品聚焦用户体验升级与核心需求满足，以科技与设计重新定义卫浴生活。我们的每一款新品的研发都紧扣用户需求，致力于为消费者打造更智能、更舒适、更健康的卫浴生活体验。

渠道深耕，实战赋能

本次峰会零售家装渠道战略板块，聚焦“三定增收战役”，以淋浴房、浴室柜、阳台柜三大定制业务为破局点，吹响2026年战略落地冲锋号。定制管理中心负责人刘金虎率先发布战役作战方案，奠定全年攻坚基调；零售渠道总监李杰解读2026年零售渠道规划；家装渠道总监于巍波阐述家装渠道赋能新规划，旨在与合作伙伴们深度绑定，实现流量与转化双突破，做强品牌第二增长曲线。新的一年，两大渠道将聚力前行，聚焦产品创新、合作深化与终端赋能，将战略蓝图转化为市场实绩，拓展增长空间；流通渠道负责人陈飞龙分享流通渠道26年围绕“强品”、“强店”、“强商”三大主轴，探索新的增长路径。

△定制管理中心负责人刘金虎、零售渠道总监李杰、家装渠道总监于巍波、流通渠道负责人陈飞龙分别进行分享

荣耀加冕，致敬榜样

过去一年，东鹏整装卫浴的辉煌战绩，源于每一位在市场中拼搏的伙伴。在本次峰会的案例分享环节，福建运营中心严俊炜、南昌直营店高梅玲、湖南运营中心总监汤子东以及云南曲靖东鹏老板瞿常虎进行案例分析。这些成功案例不仅展现了全体合作伙伴的卓越实力，更激励了每一位合作伙伴以自信专业实干，共绘发展蓝图。

本次大会重磅设立了年度2025年度业绩超额贡献金银铜奖、2025年度业绩卓越奖、2025年度业绩贡献奖等多个奖项，旨在表彰行业典范，树立经营标杆，激励全体合作伙伴与卫浴事业部同心聚力、携手前行，共启发展新征程。

2026年东鹏整装卫浴年度战略峰会的成功举办，不仅让厂商伙伴在思想碰撞中凝聚了共识，更在战略落地与渠道深耕上明确了方向。未来，我们将继续与全国运营商和经销商伙伴携手同行，以智慧开启新章，以聚力驶向远方，共同谱写卫浴行业的增长新篇章！