【水暖阀门网讯，四维卫浴报道】员工是企业利润的直接创造者，企业只有真诚的为员工着想、落实员工的真正需求，才能实现企业与个人“共赢”局面。秉持“以员工为本，和谐四维”的经营宗旨，四维在实施重组改制成功后的3年发展进程中，树立以人为本的管理理念，注重改善民生，切实保障职工基本权利，在提高员工生活水平上采取一系列积极政策举措，用行动实实在在地兑现着四维党委成立初的实事好事承诺，促企业和谐稳定发展。

抓民生   栓人心

     四维历经60年的发展，虽然曾经取得了不凡的业绩，但很多制约企业发展的关键问题没能得到很好的解决。2009年，几经波折的四维成功改制为国有企业，公司新一届领导班子对全厂员工做出了“从2010年——2012年的三年时间里，每年保持员工工资10%以上的增长”承诺。2010年4月，在公司生产、销售刚有起色的时候，四维卫浴公司进行了员工工资改革，实行了新的工资方案；2011年，四维卫浴第二次调整员工工资，与上年同期比较，人均工资增加302.39元，增幅19.1%，比重组改制前增长62.9%；今年年初，面对停产和国家房地产限购政策影响，四维克服困难，积极采取措施，调整经营策略和工作方向，用行动诠释作为国企的那份担当，并连续第三次调整职工工资方案。通过一次又一次的工资调整，不仅大大提高了员工的工作积极性，连以前走出去的老员工在听说了新四维的变化后也都陆陆续续的重回到四维来，截止到2012年初，已经有200多名曾经离开四维的工人们重新回厂上班，他们熟练的技术让四维的产品无论是在质量还是在生产数量上都有明显的提高。公司员工的收入的逐步增长，使员工招得来，留得住，工作有保障、发展有奔头、生活有滋味。

抓民生，固民本

     据了解，2010年以来，四维卫浴实施了“民心工程”，不仅花费了几十万元对员工宿舍进行了墙体、窗户等的改造；同时规范办理员工的医疗和工伤保险，普及了城镇职工住房公积金的购买；还与当地政府达成协议，减免员工子女就学的择校费问题，并为子女考上大学的员工提供“金秋助学金”；为一线员工免费提供工作餐，工作餐的标准也随着物价的上涨而上调……这一系列举措的实施体现了改制后的新四维是切实“以员工为本”来建设和发展四维的。

     “员工才是企业的主体，员工的健康才是企业的财富”。四维在振兴发展中还积极重视员工的职业健康卫生。从2010年7月起，每年定期组织对生产一线接触粉尘作业岗位的员工和其余工种员工进行职业健康体检工作和常规健康体检工作，并在体检完成后为每一位员工分别建立了职业健康和常规健康管理档案。通过对原四维在岗员工进行职业病及常规体检，让公司以人为本的管理理念得到不断深入，得到了广大员工的好评。他们说，公司这样关心我们，我们一定会立足本职岗位，以圆满完成工作任务的实际行动回报公司的关怀，用自己的努力促进企业的发展。

抓民心 固根基

     “建立和谐企业最大的关键就是以人为本，真正关爱员工，不仅仅是在物质上解决员工的需求，更要关注员工精神方面的需求，要让员工发挥主人翁的作用。”为此，四维卫浴公司还设立了总经理信箱和电子邮箱，每一位员工的来信总经理周才友都亲自阅读，并发挥工会的职能，规范召开职工代表大会。公司领导和各级管理人员还经常深入车间、宿舍，实地了解员工对公司生产、生活等管理与服务工作上的意见建议，并及时帮助解决员工工作和生活中的问题与困难。在每年7、8月份的夏季高温天气，公司开展“送清凉”活动，班子成员亲自下基层，为一线员工送上西瓜、绿豆汤、十滴水等清凉解暑的物品，让员工处处感受到企业“以人为本”的关怀。

抓民本  促发展

     公司要发展，不但要有良好的生产和工作环境，而且还要有一批乐于为公司奉献的人，必须把“人”这个最有价值的资源利用好，最大限度地发挥其聪明才智。2009年，四维卫浴提炼出 “以企业为家，产业报国”和“为四维创业，靠四维发展，做合格四维人”的企业文化。让员工与企业同命运，共成长，把企业的发展看成是大家的事业，为此，公司通过举办专业技能培训、后备人才库的建立、公司规范制度培训等不断提升员工的综合素质，发挥员工潜力，实现员工的个人价值。

     3年来，四维用实际行动奏响和谐的发展旋律，经济效益呈现不断攀升的喜人局面：工程订单突破纪录；同时立足卫浴主业，发展卫浴配套产业，打造了四维卫浴产业园，促进企业转型升级；积极进行节能改造，建成了148米亚洲最长隧道窑……正是由于四维卫浴在发展中坚持了以民生促发展，以民生促和谐的发展理念，四维驶入了健康、规范、快速的发展轨道，焕发着勃勃生机。