【水暖阀门网讯，辉煌水暖报道】8月3日，辉煌水暖集团生产中心优秀基层储备干部培训班正式开班。
     随着辉煌水暖集团公司“二次创业”和产业延伸的加速，人才培养和引进已成为辉煌集团重要的工作，而人才的内部提升和培养是一种有效而更有长久性的方法。近来，辉煌集团公司首先在生产中心挖掘和培养一部分基层人才，作为未来集团的储备干部。
 

     经过前期的推荐和自我演讲，辉煌集团确定23名生产一线员工作为集团生产储备干部。8月3日，辉煌集团还特意邀请资深的企业管理顾问师吕士伟到公司为这批储备干部进行培训，为大家讲授《现场管理改善手法》课程。吕老师用幽默风趣的案例，结合自身多年的公司及工厂辅导顾问实务经验，给学员们讲述了管理干部的角色定位、职责、目标、执行、做事的态度，及问题意识与问题改善、人际关系与沟通等方法，有效地帮助储备干部转变观念，提升个人综合素质，也为他们后期发展提供了方向。培训现场气氛活跃，每位储备干部均表示受益良多。
 

     生产车间是制造型企业的中心。车间管理的好坏，直接影响着产品各项指标的完成。“如何进行车间管理和生产过程控制”、“如何协同其他部门共同处理现场突发状况”等问题已成为车间管理人员必须掌握的职业化技能。经过此次培训课的学习，不少储备干部对这些问题有了更深的了解。