近日，深耕卫浴领域 30 载的益高卫浴，与多元化企业宝龙集团正式签署供货及安装战略合作协议。此次合作打破传统单一供货模式，将产品供应与专业安装服务深度绑定，既是益高工程服务能力的硬核印证，也为宝龙项目卫浴配套 “高效落地、品质统一” 提供关键支撑，双强协同开启互利共赢新阶段。

作为行业内极具竞争力的综合型企业，宝龙集团以 “商业运营 + 地产开发” 为核心，构建起 “商业地产、住宅地产、产业园区、酒店旅游、文化艺术” 五大业务协同发展格局。多元业态不仅拓宽了商业版图，更形成相互赋能的生态体系，有效提升抗市场波动能力。

同时，宝龙始终将 “品质” 贯穿业务全流程，从项目规划到物业服务，建立严苛的品质管控体系。旗下项目以 “工程可靠、配套完善、服务优质” 获业主好评，多次斩获 “中国房地产百强企业”“中国商业地产 TOP10” 等荣誉，“稳健、高品质” 的品牌形象为双方合作奠定坚实信任基础。

益高卫浴能拿下宝龙 “产品 + 安装” 双合作，并非仅靠品牌与产品，更在于其 30 年工程服务中积累的 “痛点解决能力”—— 这些藏在细节里的优势，恰好击中房企项目落地的核心难题。

益高卫浴大型现代化生产基地，总占地面积超30万平方米，配备行业领先的自动化生产线，可充分满足宝龙集团多项目同步推进的大规模供货需求。

同时，依托联塑集团的供应链管理体系，益高建立“原材料储备-生产进度管控-物流配送调度”的全链条保障机制，原材料库存充足、生产进度透明、物流网络覆盖全国，能根据宝龙项目工期要求，精准把控交货时间，确保产品按时、按质送达项目现场，避免因供货延迟影响工程进度。

传统模式下，房企需分别对接卫浴供应商与安装团队，若产品尺寸与安装要求不匹配，会导致 “产品退货、安装返工” 的双重浪费。

而益高 “产品 + 安装” 一体化服务，从源头避免这种问题，针对此次合作的安装需求，益高组建了经过严格培训的专业安装团队，产品生产时就按安装标准预留尺寸，安装过程中，严格执行“标准化安装流程”，确保产品安装牢固，安装后进行全面调试，提交验收报告，保障与宝龙项目工程标准高度统一。

益高与宝龙的此次合作，本质上是行业趋势的缩影：当市场从 “增量竞争” 转向 “存量竞争”，“简单供货” 的合作模式已无法满足需求，只有像双方这样，从 “对方痛点” 出发，从 “单一服务” 升级为 “系统解决方案”，才能实现 “1+1>2” 的效果。

未来，随着更多项目落地，这种 “共创型” 合作或许会成为卫浴品牌与房企合作的新主流 —— 不止于 “做好产品、建好项目”，更在于共同为用户打造 “更舒适、更高效、更有温度” 的生活空间。