20年前，
行业荒漠中埋下一粒火种；
20年后，
市场寒冬绽放成春暖花开。
在泽国镇藏着这样一家宝藏企业，它是行业的拓荒者，它的名字在同行里无人不晓。在国内市场，10个恒温卫浴品牌有5个在用它的产品，它就是台州市国人温控卫浴科技有限公司。
20年前，创始人杨和军用一款自主研发的国产恒温阀芯打破了国外在该领域里的垄断；20年后，“国人温控”用占据国内恒温卫浴市场一半份额的成绩证明，所谓“卡脖子”，恰恰是逆袭的起点。
一粒种子：
在技术空白处破土
故事始于2003年。彼时，杨和军遇到一位德国客户，他来中国寻找恒温阀芯合作商，却一直没有找到合适的厂家。
什么是恒温阀芯？“它是恒温花洒里的‘心脏’，能够调节冷热水的进水比例，实现混合水的温度恒定。”杨和军解释，恒温阀芯就像“水温定海神针”，不仅能够精准控温，还能瞬时调温，恒温花洒好不好用，关键就看它。
但在当时的中国卫浴市场，恒温技术尚是一片荒漠。五星级酒店里零星可见的恒温花洒，全依赖进口。而在欧洲，恒温卫浴已是家庭标配。在巨大的差距背后，杨和军看到了机遇。
“别人能做到的，中国人没理由做不到。”杨和军说。“国人温控”的名字由此而来。凭着这股不服输的韧劲，他们硬是把这个陌生产业“啃”了下来。
当时，杨和军面临的是“没有技术、没有生产、没有应用环境”的“三无”困局，材料配方、加工精度、密封技术，每一项都是拦路虎。
“那时候，我们连合适的橡胶密封件都找不到。”杨和军回忆道，后来好不容易打听到福建厦门的一家企业生产的橡胶密封件符合要求，他们就赶了过去，却因“量少、规格特殊”被婉拒。“那怎么办呢？他们的产品没有我们的规格，那我们就改变自己的产品去适配他们的规格。”
2005年，属于国人温控的第一款国产恒温阀芯终于成功下线，像一颗种子，在荒芜的市场里扎下了根。
一片耕耘：
在市场寒冬里拓路
阀芯造出来了，推广却成了更大的坎。
“恒温阀芯是需要与龙头、花洒配套使用的，当时国内卫浴企业几乎都还没涉足恒温领域。”杨和军带着样品跑遍玉环、椒江等地的卫浴企业，把阀芯装进传统的龙头、花洒里测试，在无数次“否定”中打磨阀芯性能。
台资企业提出的“流量不稳定”“水温波动大”“水压变化时反应慢”等问题，成了他们迭代升级的方向；从各个国家进口的恒温龙头，成了他们拆解学习的“教材”。
创业的头三年，是一场与“空白”的持久战。“尤其是第一年，几乎没有订单，全在送样、亏本。”他坦言，那段日子更像“市场培育期”。他们一边坚持研发，一边看着恒温花洒的概念慢慢渗透。
2008年，是国人温控的转折点。这一年，公司终于迎来了稳定订单，每月虽不足1万个，却让团队看到了希望。
2010年，国人温控自主生产的恒温花洒开始走向市场，甚至敲开了全球大门。
杨和军记忆里的2013年，是市场给予明显反馈的一年。随着消费升级，国内市场对恒温卫浴的需求爆发式增长。早早布局的国人温控，成为这场浪潮中最稳的“掌舵者”。
“那些年的展会上，只要有恒温龙头展出，里面60%用的是我们的阀芯。”杨和军至今记得那种忙碌：展会前半个月，工厂连轴转，全国各地的卫浴企业排着队来订货。他说：“那不是一人之力，是整个行业都在觉醒，都在推动着这个产业往上发展。”
如今，国内每10个恒温阀芯里，就有5个来自国人温控，年产量已突破500万个。这根“水温定海神针”稳稳扎根在万千家庭的卫浴场景中。
一片天地：
在技术边界外拓疆
占据国内市场一半份额的底气，不只在于起步早，更在于对品质的极致追求。
在国人温控的实验室里，有一组数据被反复打磨：水温波动控制在±2℃以内；一键调温时，要在2秒内达到用户想要的温度；冷热水失控时要在1秒内作出反应……“要想站稳脚跟，就要从消费者需求和体验出发，把质量做到顶，把性价比拉满。”杨和军说。
为此，国人温控的产品上市前，总会在实验室里磨了又磨。“我们的实验室在2023年已经获得了CNAS认证。”他告诉记者，“要想恒温阀芯精准控温，热敏元件是关键。为了确保热敏元件的性能，在检测时，我们会用85℃水煮上一年时间；阀芯出厂前还得经得住5万次高低温循环考验，保证产品使用寿命。”
回望这20年，当年的技术荒漠已成绿洲。去年，国人温控迈出舒适区，创立企业自主新品牌，将触角伸向水泵、家电等行业，不断拓展“恒温”边界。
“这几年，我们还在调整温包配方，让恒温技术适用于不同领域。”杨和军说，“前段时间，我们和海尔集团开展深度合作，将我们的恒温技术植入他们的热水器中。这是新的赛道，也是企业新的起点，我相信这会是一个很大的市场。”
从技术荒漠里播下第一粒种子
到市场浪潮中占据半壁江山
国人温控用20年逆势突围
完成“跟跑”到“领跑”的蜕变
现在，故事未完，水温已暖
未来，温岭智造的前景
将更加火热！
来源：温岭发布
