【水暖阀门网讯，欧联卫浴报道】近日，一场关于“跨越0界限，超越自我，把握成功”的内部培训活动在河南营销中心展开。培训内容除了赢在执行的激情授课外，还包括区域经理业务拓展、终端常见问题剖析、欧联主要产品解读等理论知识，以及学员纪律、体能训练；参加受训的学员包括河南营销中心的全体区域经理、仓储、客服、售后、工程等人员，共计34人。
 

     受训学员斗志昂扬 

     欧联河南营销中心总经理吴勇进在内训开班仪式上致辞，吴总重点阐述了什么是优秀的区域经理、如何成为优秀的区域经理，并鼓励学员内练内功、外学营销、内抓店面、外注外围，努力提高专业水平，增强把控市场的能力。
 

     河南欧联总代吴总亲授第一堂课 

     首日的内训活动，吴总亲自开堂授课，他首先就欧联（国际）卫浴全国市场形势提出影响市场销售的四个维度：总部、营销中心、经销商、市场因素，并详细解析了当前区域市场的优劣势和解决之道；其次，就如何成为优秀区域经理这一命题，吴总结合现实问题与经典营销案例，提出“区域经理十个务必”。为了使受训的学员们能够劳逸结合、科学学习，学员们还参加了趣味体能训练。队列训练、趣味竞技、体能比拼等活动，帮助学员们在合作中学习、在学习中竞争。
     据欧联河南营销中心副总经理苏豪杰介绍，本次内训活动是为了更科学更有效地利用销售淡季时间，加强河南营销中心的内部管理、团队建设，强化个人业务素质和团队合作能力，为下一个销售旺季的才力、人力做充足准备。

     ★培训精彩语录★

      1、加速成功的五种习惯：保持激情、做事专注、执行力、学习、经常反省、坚持

     2、阻碍人成功的五个小魔鬼：有想法没有规划和目标；有规划有目标不行动；有行动没做实没检查；有落实检查了没有分析总结再提升

      3、伟大的制度让平凡的人变得伟大，糟糕的制度让伟大的人变得平凡。

      4、不是好人就有好报，而是好报造就好人。

     5、医生给人看病，区域经理给市场看病；不好的医生要人命，不合格的区域经理将公司的钱财耗尽！