回望耕耘路，奋楫新征程。2月19日，富瑞阀门召开2024年开门红会议暨2023年表彰大会，富瑞特装集团董事长兼总经理黄锋、富瑞阀门总经理马君、公司领导班子成员、2023年度公司先进个人参加本次会议。
富瑞阀门总经理马君对公司2023年度公司的各项经营管理工作进行了全面分析总结，围绕安全生产、降本增效、新产品研发、海外战略四大方面对2024年工作进行了科学的部署。2023年公司坚持“定位、聚力、创新、挖潜”转型思路，不断创新工作方式，突破提升；2024年我们要锚定目标，勇往直前，紧紧围绕黄董事长的领导下不断革新，在竞争中提升自我，精准做好公司产品服务定位，依托集团优势资源乘势而上，全面提升产品品质，扎实推进各项工作落地，完成董事会下达的各项经营考核指标，为富瑞阀门更快、更好、更强的发展构建新格局。
2023年度先进个人表彰
公司人资行政部经理殷海轩宣读《公司2023年度先进个人评比活动公示》，公司主要领导对他们予以现场表彰。
各部门负责人作2024年工作表态发言
签订2024年目标责任书
2024年是富瑞阀门开拓奋进、创新发展的关键之年，责任书不仅仅是一纸文件，它更承载着期望与信任，代表着责任与担当。各部门将以此次目标责任书签订为契机，咬定目标，落实举措，进一步强化目标责任考核的引领作用，全力以赴完成目标任务。
黄董事长充分肯定了富瑞阀门2023年迎难而上取得的各项经营成果，对全体干部职工拼搏实干的精神予以赞赏。他提出，公司近几年业务转型目前已初见成效，2024年，富瑞阀门要坚定不移推进并落实集团“双全”战略发展目标，重视海外业务布局，诚信经营，探索创新有效的业务道路，整合资源，养精蓄锐，把资产优势有效的转变成公司的资源优势；持续完善精细化管理，开展全面预算管理，做好“低成本”运营，积极应对行业内卷，强化合规体系建设，提升风险管理能力，全力提高管理效能，同时加强回头看，找不足，做改进提升；在人才建设上聚力赋能，打造良性的机制，参照历史数据和对标优秀的同行类企业，提升工作质量和效率，打造素质过硬的专业队伍为公司发展注入强劲动能，为努力打造更高水平的公司而勇往直前，走出一条质量高、效益好、结构优、活力足的可持续、健康发展之路。
2024年的冲锋号已经吹响，站在新起点上，富瑞阀门全体员工满怀信心，振奋精神开新局，时不我待加油干；把危机视为机遇，把困难当做磨砺，凝心聚力，逐梦前行！实现自我超越！继续发扬优良传统，奋发向上、继往开来，朝着既定的目标，坚定、踏实地向前迈进，以更加昂扬的姿态，铁肩担重任，初心不改，不负韶华！
