在生产一线，集团董事长指出：四季度是各类事故的易发期、高发期。必须高度警觉，安全工作容不得半点马虎、来不得一丝懈怠。各车间必须时刻绷紧安全生产这根弦，秉承“严了再严、细了再细、实了再实”的工作作风，切实做到抓安全的精力不分散，管安全的力度不减弱，坚定不移地打好年终安全仗，为全年工作划上圆满句号。

随后召开了国家重点项目生产调度会，先楚石阀总经理部成员、各项目负责人及相关部室人员参加会议。会议上，集团董事长听取了国家重点项目生产进度汇报，认真审阅了排产计划，分析了目前所遇到的难点。针对下一步工作，集团董事长陈鲲在会上要求：

一、要统一思想，提高政治站位。深刻理解目前所承担的国家重点建设项目交付工作的重要性，必须激发员工的使命感和责任感。加快生产进度是当前的急需，纵然有疫情导致的上游供货不畅等客观因素制约，但必须想尽一切办法克服困难，必须如期保障项目需要的交付周期，所有人都不能在这关键时刻掉链子、拖后腿。

二、要加强计划管控，倒排工期。项目生产进入关键期，要指挥部前移，加强现场领导力量，会后要重新编排生产计划，倒排工期，层层分解、责任到人、抓好落实。及时发现进度偏差，采取切实可行的纠偏措施，保证生产效率和生产质量。

三、要强化协调，抓好保障。生产任务环环相扣，缺一不可，各部门要顾全大局，树立一盘棋思想，齐心协力支持生产工作，尽己所能促进项目进度。要牢牢抓好产品质量，全力做好物资材料、资金、人力资源等保障。

四、要党建引领，凝聚力量。充分发挥党政联动机制，党政突击队成员带头攻坚克难、担当奉献、互相协作、互相监督，共同打好国家重点项目的生产攻坚战。

先楚石阀总经理部成员表示：将坚决落实生产调度会会议精神，通力协作，计划上墙，将生产计划精确到日，发现堵点立即解决，在确保安全和质量的前提下开足马力加油干，坚决完成国家重点项目攻坚任务，掀起“大干100天，决战四季度”的生产热潮。

会议结束之际，集团董事长指出：

先楚石阀拥有67年的历史传承和责任担当，从无到有，从小到大，攻坚了多项国家重点专项任务。目前正是我国高速发展期，我们所承担的任务是神圣而光荣的。我们一定不辱使命，全力以赴打好项目攻坚战，为中国核工业发展贡献自己的力量。