为了更好地总结上半年的生产工作，为下半年生产工作打好基础。6月18日下午，在公司三楼会议室召开半年度生产工作会议。会议由王中梁副总经理主持，涂克杰总经理，张作银副总经理，车间相关管理人员以及部分班组长参加了会议。

会上，生产部相关人员首先介绍了上半年度生产工作情况，当前订单进展情况和下步工作计划；接下来，与会的班组长畅所欲言，对生产中出现的各种情况进行了坦诚的沟通与交流，也提出了各自的看法，生产部相关人员也都一一作了发言和表态；然后，车间相关管理人员针对安全生产、质量工作、工作效率、设备保养、班组长作用发挥、仓库管理等方面进行了点评。

王中梁副总在会上分析了当前行业形势和销售情况，并分析了公司面临的挑战与机遇；张作银副总经理也对下一步的生产工作提出了相关要求。

涂克杰总经理在会上肯定了上半年的生产工作情况，并衷心感谢大家的辛勤付出。他指出当前公司转型发展正面临历史性的发展机遇，对公司的未来发展充满信心，需要大家共同努力，把握时机，转型升级。

首先，他强调下半年生产务必提升，产能产量、产品质量、工作效率都要跟上公司发展的步伐，生产更加优质的产品提供给客户，来报答和感谢客户对我公司的一贯支持，为销售工作提供有力保障。

其次，他对管理人员提出了要求，必须统一思想，敢于管理，善于管理，打造一支忠诚度高、纪律性强、技术水平优的生产员工队伍。并表示，公司近期将聘请专家对新老厂房进行设备采购和改造，为生产提供良好的设备条件和工作环境，相信将会在产量和质量上有一个大幅度的提升。

最后，他再次强调，包括班组长在内的各级生产管理人员是生产部的核心力量，大家务必坚定信心，带头做好自己的本职工作，团结一心，共同努力，再创金鑫企业辉煌。