4月19日下午，合肥通用院召开2021年第一季度经营运行分析会，全面分析一季度工作情况，安排部署下一阶段重点工作。党委书记、董事长王冰主持会议并讲话。

王冰指出，要以“不着慌”“要警醒”的态度客观面对我院一季度的经营形势，找到差距、分析原因、制定措施、扎实推进。

王冰对我院下一阶段的经营工作

提出明确要求

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一是在经营上，要“动”起来，明确任务目标、方法路径、时间节点，抓好科研经营两条线，在“十四五”开局和开启全面建设社会主义现代化国家新征程中凝心聚力、努力作为。

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二是在谋划上，要“想”起来，各部门、各子公司要立足“十四五”和2035重谋划、细思量，把本部门、本专业发展的长远规划制定好。

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三是在管控上，要“紧”起来，要强化管控，从生产经营到后勤管理，体系要健全、流程要明晰、责任要明确、协作要提升。

总经理范志超通报了我院一季度经营运行总体情况，对经营管理、科研创新、质量提升、安全生产等重点工作进行阶段性总结，并对下一步工作进行了部署。

副总经理吴顺勇传达了国机集团2021年一季度经营运行分析会精神和集团下一步重点工作。

财务总监陈晓红通报了我院及各部门、各子公司一季度财务情况，分析了面临的挑战和压力，提出了应对建议。

院领导及全院助理以上干部110余人参加会议。