2021年4月12日，西安航天远征流体控制股份有限公司召开安全生产专题会议，公司全体高管、各部门第一责任人和分管领导以及专兼职安全员28人参加会议。

会上，公司总经理许长华对“4·1事故”和“4·9事故”进行通报。李伟、郑军棋等人分别传达了《关于深刻汲取事故教训，深入开展遏制伤亡事故安全生产专项整治的通知》、《关于印发院领导在安全生产责任人专题会上讲话的通知》、关于组织开展安全生产专项整治工作的紧急通知》、《《十一所安全生产专题会会议纪要》、《关于组织开展安全生产风险和隐患排查专项工作的通知》等文件精神内容。

会上，公司专职安全员常旭舟对近期公司的安全生产工作进行总结汇报。“3·18”事故后，3月19日，公司主管安全副总经理岳洋立即组织各部门第一责任人和全体专兼职安全员，召开紧急安全会议，通报事故情况并安排部署下一步安全工作。要求各部门结合事故教训，开展自查自纠工作。自查自纠重点是涉及到起重设备和吊装作业的部门，严格按照设备管理要求、吊装作业安全操作规程和“远征公司事故隐患清单”等展开排查。不涉及起重设备和吊装作业的部门，应举一反三，结合部门重要危险源，重点对危化品、高压试验、特种设备等展开排查。岳洋亲自带队督查自查自纠工作，对检查发现的问题一律以“隐患整改通知书”的形式下发责任部门，质量技术安全部对隐患整改工作的闭环情况进行验证。

各位与会高管分别从自身认识、分管业务层面和公司整体层面，对安全生产工作提出了要求。

最后，总经理许长华作总结发言，他再次强调与会人员还需进一步提高对安全的重视程度，要转变思路，切实关注人身安全，关爱生命。同时，从特阀事业部的高压气体试验、特阀事业部的叉车作业和测控事业部的有限空间使用液氮等细节方面，提出公司整体的安全生产形势仍然严峻，危险源辨识有待全面、充分，要从责任体系、管理制度、危险源辨识、安全技术、人员意识和教育培训六个方面搭建起“3+3”管控框架，来逐步改变公司安全生产现状，并提出了7点要求：

1.高度重视，深刻反思，按照院、所的要求，及时部署，举一反三；

2.按照策划，做好公司安全生产管理提升专项工作；

3.加强安全风险和隐患的辨识工作；

4.加强监督检查工作；

5.加强教育培训工作；

6.提升安全技术；

7.关注职业健康。

三月份以来，安全生产形势陡然严峻，公司将深入贯彻落实各项要求，抓细节、抓末端做好后续安全生产工作。