来源：财华社、瓯江潮、温州人物

苍南仪表(01743-HK)公布，按现金每股22元，作出股份回购要约。

该公司拟根据股份回购要约回购H股，并将其H股自联交所退市。要约价每股22元，较上周五H股收市价19.84元溢价约10.89%。

各内资股股东已以该公司为受益人作出不可撤销承诺，据此，彼等各自不可撤销地同意及向该公司承诺，倘该公司作出股份回购要约，毋须向有关内资股股东提呈要约，即使向内资股股东提呈要约，彼将不会接受该要约。

公司拟根据股份回购要约回购其H股，以实现私有化并自联交所退市。该意向乃基于公司H股的交易量较低且流动性有限，导致公司难以在海外有效地进行融资；新冠疫情影响下对公司业务前景的展望；

及H股股东的长期投资回报；及H股退市将进一步帮助公司节省与监管合规事宜相关的成本和费用。

尽管有上文所述，但公司尚未物色到任何投资或商业机会，亦并无就向集团注入资产或业务或处置集团的资产或业务与任何第三方进行任何讨论或磋商。

苍南仪表于去年11月公布，考虑到受全球政治经济环境、新型冠状病毒肺炎疫情等多重因素影响，香港资本市场出现了大幅波动。

此外，公司自身长期发展计划有所变化，H股全流通计划不再作为公司当前的首要考虑，经审慎研究，决定向中国证监会撤回H股全流通申请。

公司已收到中国证监会就公司向中国证监会提交的关于撤回H股全流通申请的终止审查通知书。公司业务运作良好，撤回H股全流通申请将不会对公司的财务状况或营运造成任何重大不利影响。

苍南仪表于2020年5月22日公布，该公司收到中国证监会就有关申请出具的正式受理函件《中国证监会行政许可申请受理单》(201067号)。

根据受理单，申请的所有材料齐全，中国证监会已对有关申请予以受理。

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洪作斌：

筚路蓝缕，闯过风云40年

上世纪70年代，苍南仪表集团的前身——挂靠在马站中学的教学仪器厂诞生。洪作斌当时正在马站中学教书，也就是该教学仪器厂创始人。

1975年洪作斌离开马站中学，教学仪器厂被关闭。为了另谋生路，他举债盘下教学仪器厂的一些设备，带领16名员工，创办了平阳县马站仪表厂。1981年苍南建县后，工厂更名为苍南县仪表厂。

仪表厂很快就嗅到了市场的需求点，将燃气流量计量仪器作为主打产品。不过，在计划经济以及物质匮乏的年代，要生产流量计量仪器这么复杂而精细的产品并不简单。

但是这并没有动摇他们的创业信念。公司总经理黄友良说，当时他们克服种种困难，一步一个脚印搞建设，放开手脚求发展，取得了一个又一个瞩目的成就。到1984年底，工厂成了温州市改革明星企业，并被国家机械工业部仪器仪表工业局定点为生产流量仪表的厂家。

本以为从此顺风顺水，但1988年开始之后的10年，企业却陷入一场危机：由于工厂核心领导的变动，企业领导团队出现松动，甚至一度出现“年初选厂长，年底没厂长”的无序局面，导致企业走向下坡路，1998年甚至濒临倒闭。

面对严峻的形势，工厂迫切需要改革，走出困境，由此开启了二次创业的新征程。

首先是进行股份制改造。按照“产权明晰、政企分开、权责分明、管理科学”的基本要求，苍南仪表厂从原来的地方国营工厂进行股份制改造，建立现代企业制度，实行董事会领导下的厂长负责制。实行全员股份制改造后，职工成了企业的主人，发展积极性得到激发，公司的凝聚力大大增强。

其次是进行异地搬迁。“马站当时交通不发达，地理位置相对比较偏远，这对企业发展不利。”公司党委书记、副总经理金文胜说，考虑到扩大生产规模和长远发展之需，工厂决定实施搬迁——向几十公里之外的县城灵溪镇转移。2000年，公司在灵溪镇工业示范园区新厂区建成投用，之后工厂从马站整体乔迁到这里，为二次创业奠定了坚实的基础。

异地搬迁之后，工厂抓住了西气东输等市场机遇，大力进行产品创新与转型，重树苍南仪表品牌与市场美誉，企业效益与日俱增。工厂在1998年至2017年这二十年间，产品销售收入增加103倍，实缴税费增加215.5倍，员工年均收入增加15.2倍。利润从亏损19.1万元到赢利2.41亿元。