阀门产业是东源镇的主导产业，辖区内有球豹阀门、汉特姆阀门、良工阀门和双科阀门等国内阀门行业的领军企业，素有“浙西南阀门之乡”的美称。受地理区位和产业要素等因素影响，各村集体经济发展极不平衡，多个行政村经营性收入接近为零，属经济薄弱村。如何因地制宜通过资源开发、物业经营、抱团发展等途径拓宽村级集体经济收入来源，成为我镇全面完成“消薄”任务的重点和难点。

    为全面贯彻落实省市县关于实施消除经济薄弱村三年行动计划，东源镇党委始终以锐意进取、永不懈怠的精神状态和敢闯敢干、一往无前的奋斗姿态，在全市率先探索组建强村公司助推集体经济增收的大背景下，2018年3月组建镇级资产运营平台-强村公司（青田富群阀门有限公司），主营阀门、铸件、五金配件制造销售等。通过有效盘活乡村闲置资源，精选优质投资项目，科学培育乡村业态，探索出了一条党建引领、共营共享、抱团发展、强村致富的“消薄”之路。

  一是靠前谋划，抓实项目。抢抓省市县重要决策部署带来的新变化和新机遇，综合东源阀门产业发展定位，集思广益谋划村级组织联建项目，广泛征求党员群众发展意见，将五星工业园区8亩工业用地作为村集体经济发展的项目用地，积极争取省市县的政策与资金扶持，鼓励各村以贴息贷款、集体募捐等方式筹集资金参股占比，最终由浙江汉特姆阀门公司和五星、平桥等10个经济薄弱村各按50%分成持股，推动村级集体经济实现由“输血”向“造血”的功能性转变。

   二是党建引领，能人助阵。突出党委统领，抓紧抓牢村支部书记“消薄”攻坚第一责任人责任，进一步绷紧支部书记“想要发展，如何发展”这根弦。10村联建是一个重大的发展项目、党建项目，在投入资金大、市场竞争较为激烈的背景下，根据项目精准定位和产业良好前瞻预测，选任阀门企业非公党支部书记就职董事长，发挥其党员先锋模范作用和专业管理经验，降低自主经营风险，推动各集体经济薄弱村着眼长期稳健的租金获益。

   三是抱团发展，扩量提质。坚定“制造强镇”定位，突破村域限制，跨山统筹10村抱团发展，在主导阀门产业集聚优势条件下整合资源，拓展平台，推进企业科技创新，提高生产效能，争取最高经济收益，逐步实现村企协调发展、互利共赢。2018年底建成联建厂房，2019年1月与企业签订厂房十年租赁协议，年租金125万元，按入股比例分红为五星村集体增收17.5万元，平桥村集体增收15万元，红光、桃山等所有参建的薄弱村均可获得5万元以上经济收益，实现十村集体“消薄” 任务，年营收利润列全市强村公司第三位。

   下一步，东源镇将不断健全完善工作机制，深化农村体制改革和机制创新，全力破解集体经济发展瓶颈，致力于让农村集体经济“活起来”，打造脱贫攻坚新引擎，持续推进消薄增收。按照“统一规划、统一建设、统一经营(出租)、收益归村”的模式，集中若干个村的集体留用地和财力，聚力发展。计划再组强村公司，统筹投入约770万元资金，加快推进并开工建设涉及东源、平溪、莲树坑等8村联建的东源经济发展大楼，占地面积360平方米，总建筑面积达6层2200平方米。目前已完成土地挂牌出让，预计建设完成后年租金收入60万元，将为8个村各增加3-5万元经营收入，继续壮大村级集体经济，助力消薄事业发展。