2019年，哈电集团党委积极选树宣传先进典型，组织了“哈电榜样”的评选活动，评选出7名“哈电榜样”典型人物，并于8月5日召开“哈电榜样”命名表彰大会暨先进事迹报告会，对评选出的7名典型人物进行表彰。他们的事迹深深触动了广大干部职工的心。

      一年时间过去了，“哈电榜样”们在各自的岗位上又有怎样的变化？在工作中又收获了哪些成果？在哈电集团年中工作会议召开后不久，我们对“哈电榜样”们进行了采访，一起听一听他们的感想，再聊一聊接下来的打算，你，可期待？

哈电榜样：刘清勇

       习近平总书记多次强调企业家要勇于创新，创新是引领发展的第一动力。2020年，佳电股份在集团党委的领导下，面对新冠肺炎疫情对经济带来的不利影响，我们经受住了考验，不辱使命，担当作为，坚持不懈地推进公司自主创新，上半年实现了产品产量和产品订货双突破，为公司持续在高质量发展道路上奋力奔跑提供了强劲动力。

       事业是干出来的，归根结底看行动、看实效。大力弘扬企业家精神，集中力量谋发展，是我多年来一直努力的方向。企业要实现高质量发展，归根结底是产品与服务的高质量发展。为了加快推进技术创新，提升产品品质，我们强化市场意识与创新意识，加快推进技术研发和新产品推广，坚定不移地实施质量改进计划，持续强化风险管控管理、全面推进自动化、智能化生产线建设、启动物料条码信息化管理系统、开展“以客户为中心，为客户创造价值”专题讨论，持续强化市场意识，客户意识，一心一意、全力以赴做强做优产品品质与服务。3月以来，实现月均订货80万千瓦，单月订货历史新高，并实现连续三个月实现了产品产量超81万千瓦，刷新了佳电股份9年来的单月产量记录。

       昨天的成功并不代表今后能够永远成功，过去的辉煌也并不意味着可以永远辉煌。任何企业都将进入一个船到中流浪更急、人到半山路更陡，愈进愈难、愈进愈险，不进则退、非进不可的时期。从国内国外形势看，未来还有很多未知的挑战，也还有许多需要我们奋力跨越的困难与险阻。为此，我要不忘初心、牢记使命，坚决贯彻党中央的各项决策部署，坚决落实集团公司“12348”发展战略和“11310”工作思路，不断夯实工作举措，不断推进创新发展，于危机中育新机，于变局中开新局，以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚毅不拔的毅力，一步一个脚印，团结班子成员带领公司全体员工不断攀登新高峰，为佳电股份通用板块进一流，为集团公司实现建设具有全球竞争力的世界一流装备制造企业目标不断拼搏。

哈电榜样：齐赞

       时光飞逝，不知不觉荣获“哈电榜样”一年有余，一年来心怀感恩，感谢集团对我的信任，给予我这么高的荣誉，感谢公司的培养。几位榜样中我是年龄最小的一位，在其他榜样身上有太多我所需要学习的地方，这对我来说是最大的收获。他们的事迹感染着我，我也想通过自身的努力去感染带动更多的人。

       今年，面对突如其来的新冠肺炎疫情，国家向人民保证不断电、不断水、不断气、不断网。而实现它们的前提之一就是不断电，如果停止了电的供应，一切都化为泡影。作为电力装备制造企业的一名员工，我深感责任重大，生产一线就是战斗前线，产品质量就是对抗击疫情的最大助力。

       在公司第一时间克服重重困难开始复工、复产后，我积极响配合防疫，在面临很多同事返乡不能回来的时候，部分同事居家隔离，许多生产工序无法顺利开展的时候，我果断承担了所有我所会的工序，从自动焊、手氩焊到关键产品培训等。分厂许多共产党员凭借一专多能，和我一同补充了所有空白岗位。为了减少家人的担心，解决后顾之忧，我把爱人和孩子送到了父母家。我跟爱人说：疫情不好转，人员没配齐，我不会离开一线，没有公司这个大家哪来咱们的小家。

       就这样，我一直坚守在自己的工作岗位上。疫情期间，我带领小组员工攻克山东寿光鲁清石化裂解气急冷换热器的内孔窄间隙焊接，并发表操作法一篇，专利一项，培训焊工11人，不负使命完成各项任务。我要带领工作室成员向更精准、更精细的生产加工模式迈进，努力创新创效、攻坚克难、杜绝浪费，在新的形势下扛起新的担当。

哈电榜样：宋宝军

     作为“哈电榜样”技术领域的代表，在集团公司树榜样、学榜样过程中，通过与集团内不同企业的榜样沟通交流，看到了哈电集团各个企业榜样兢兢业业、扎根基层、埋头苦干的毅力，学到了不同榜样带头实干、拼搏向前的精神。回顾自己一年来技术研发工作，始终在技术岗位上以“榜样”标准鞭策自己，不但当好技术研发的带头人，同时在新产品、新技术研发方面继续做好先行者和实践者。

       我发挥专业优势拓展中小机组高参数化研发工作，在设计处组建专项开发团队，依托在手执行项目成功开发了100MW亚临界煤粉锅炉、带再热的生物质40MW锅炉。在80MW-110MW亚临界燃气锅炉成功研发的基础上，开发高参数超临界燃气锅炉，优化升级常规煤粉和流化床锅炉，使得中小机组领域产品技术处于行业领先。

       坚持结果导向，做强大容量、高参数机组。我带领团队深入调研和分析高效百万千瓦和二次再热项目实际运行，组织技术人员进行分析研究，形成设计和运行对比，进而根据实际运行情况进行优化改进，确保在后续聊城祥光、清远等项目中进一步提高产品性能。同时，加强设计短板项目的研究开发工作，提高市场占有率和份额，组织开发研制660MW-1000MW塔式布置高效一次再热锅炉、深入研究630℃锅炉设计布置技术等。

       提高站位，深挖潜力专注于产品降本增效工作。针对中小机组在执行中偏多、成本压力大等情况，从技术出发开展专项优化。从细节出发、用户要求出发、功能实现出发，通过对标、群策群力、精益控制等，加强产品优化升级。针对大容量锅炉，组织技术骨干、创新工作室成员开展专项优化，分专业执行优化方案，评审、讨论制定专题降本目标分步实施，例如双水绗架钢结构、清水川布置流程等。

       业精于勤故行者常至，身为“哈电榜样”，不仅要做锅炉技术领域的榜样，更需要努力提高自身本领，带动身边同事和技术人员加强原始技术创新、努力掌握核心技术，不断增强产品竞争力、影响力，为企业实现高质量发展多做贡献。

哈电榜样：董礼涛

       在企业生产攻坚和提质增效过程中，更要彰显出“榜样”的力量。在公司军工事业部加工某机组喷嘴组过程中，由于时间紧任务重，要求两周之内保质保量完成任务。但按照往常同类型的喷嘴组加工周期，即便是三班倒24小时不停机，也需要20天左右的工期。面对危急险重任务，我主动请缨，立即组成了攻坚小组，想办法、找措施，充分发挥劳模创新工作室解难题的工作职责，带领班组成员完善加工方案、选择合适刀具，最终经过两台DMG加工中心、20把外购刀具、12天24小时不懈努力研究和加工，最终提前完成了生产攻坚任务。

       春节期间，新冠肺炎疫情为公司生产经营带来了严重冲击。我与徒弟二人分白班、夜班两班工作，加强个人防护，每天早来晚走，全面保障重点任务有序推进，期间完成了扇形件新加工方式的实施、重燃机组导流衬套组件加工、重点工程疏水接头弯孔加工等重要任务。同时，作为“哈电榜样”、创新工作室的带头人，我深感责任重大，通过微信群对成员发出号召：“公司承担着国家经济发展的重要任务，特殊时期总有各种困难，希望大家首要是做好个人防护，在确保我们人身安全的同时不能忘记工作责任，从我做起，减少疫情给我们带来的损失，大灾大难也是对我们党员模范的一次大考。”创新工作室的成员们始终坚守岗位，做到了守土有责、守土尽责，起到了先锋模范作用。

       “别人干不了的活儿，我要想办法干，而且还要干好。我要做这个行当里的状元！”我不仅牢记誓言，更要用实际行动践行工匠精神和劳模精神，我要带领大家一同在助推公司实现高质量发展的征途中不懈奋斗。

哈电榜样：覃大清

      回顾这一年来的收获和感受可以用两个词来形容：成果颇丰！形势逼人！

       捷报频传、成果颇丰。作为电机公司的副总工程师，我主要负责水轮机及强度振动方向的科研工作。近一年来，我全面负责研究所的各项工作。作为“头雁”，“水力发电设备高端装备产品开发团队”成功入选黑龙江省“头雁计划”；完成国际标准《混流式水轮机压力脉换算技术规范》制订工作；实现了我国单机容量最大600kW海底式潮流发电整机的国产化研发生产，项目成功通过专家组验收；国家智能制造项目“水力发电设备智能远程运维新模式”顺利通过工信部验收；海水抽蓄可变速机组技术研究和可变速抽水蓄能机组研制取得重大进展；主持研发的李家峡水电站转轮改造工程，首台机组初步实现了0～100%全负荷范围稳定运行的预期要求，在混流式水电机组“全负荷稳定运行”上实现了又一个突破；强力支撑市场开发，中标五强溪扩机、珠三角鲤鱼洲大型水泵等项目；带领团队完成了阳江、巴塘、沙河、文登、尼泊尔3B、圣加旺、蒲石河和凤滩改造等项目的模型试验验收工作；荣获“IEC 1906奖”、省科技进步二等奖等5个省部级及以上奖项。

       形势逼人、勇做尖兵。目前电力装备行业发展仍存在很多不确定因素，能源结构调整还处在过渡期，传统市场萎缩，竞争日益激烈。科技人员面临着巨大的市场竞争压力和技术创新压力，确保白鹤滩1000MW水轮发电机组2021年成功投运，高水头、大容量冲击式和抽蓄机组研制，新产品新产业开发等诸多科研方向和科研任务亟待广大科技人员研究和承担。“形势逼人，挑战逼人，使命逼人。我国广大科技工作者要把握大势、抢占先机，直面问题、迎难而上。瞄准世界科技前沿，引领科技发展方向，肩负起历史赋予的重任，勇做新时代科技创新的排头兵。”我们要全面落实习近平总书记的讲话精神，肩负历史重任、勇做时代尖兵。

哈电榜样：谢方明

      2020年初新冠疫情来袭，如同一场没有硝烟的战争。作为事业部负责人的我感到肩上的担子更重了，每一根神经都紧绷着，部门员工及家属不能出状况，海外一线同事们更不能出状况，保护好全员的安全和健康是我义不容辞的责任。一手抓疫情防控，一手抓复工复产，按公司党委的部署，结合各项目实际，事业部密集召开班子会逐一落实执行，严格执行各项防控措施并做好应急预案，努力推进项目执行并落实各项任务。

       在公司党委的领导下，从疫情初期的厄瓜多尔现场调动一切力量为国内进行防疫物资采购、驰援武汉、支援龙江、援助兄弟企业复工复产，到预判境外疫情形式，千方百计向境外一线防疫补给。回想起其中的每一个过程，我们都充满了力量和感动，心底一直怀揣着一份信念——这场硬仗我们一定能打赢！

       面对疫情，事业部党员干部靠前指挥，发挥党员先锋模范带头作用，统筹兼顾、攻坚克难，推进项目执行。2020年2月5日，500KV超高压输变电运行维护项目与业主签署了会议纪要，实现了项目第一次扩展合同额，6月11日项目再次获得业主为期一年的服务合同，项目团队用实际行动诠释了“危机亦是契机，努力就有可能”，积极寻找新的利润增长点，更是公司做强做大服务业目标的积极践行，助力公司高质量发展。厄瓜多尔当地时间6月2日，我公司与厄瓜多尔美纳斯3×90MW水电项目业主、监理公司和项目土建移交验收委员会正式签署了土建最终移交纪要，实现向业主的最终移交。业主对哈电集团国际公司项目团队在疫情期间为美纳斯水电项目所做的努力予以高度认可，“哈电品牌”在海外电力市场上再次赢得赞誉。

       接下来，我将带领团队继续不惧风雨逆势前行，乘风破浪跑赢2020年的“下半场”。

哈电榜样：裴永斌

       一年来，我时刻牢记自己是一名“哈电榜样”，在学习、工作和生活中，时刻践行“哈电榜样”精神。作为一名劳动模范和首席技师，在生产攻关中，我以身作则，团结带领同事圆满完成了上级交给的各项任务。

       一年来，我所在的电机公司水电分厂生产任务又创新高，急、难、重任务也大幅增加，为了提高生产效率，减少产品外委外扩加工，班组成员集思广益，群策群力，把主打产品水轮发电机单波和多波弹性油箱的精加工效率提效了30%以上，为公司节约了生产成本。

       今年年初，在疫情防控阻击战的关键时刻，我积极参加社区一线防疫工作，分别到香坊区退役军人事务局卡点和电机社区卡点进行执勤。在得知酒精稀缺，无法保证基本消毒这一消息时，我心急如焚，多方联系协调购买酒精。最终，在香坊区有关部门领导的支持帮助下，找到酒精售卖厂家，自费1200余元购买了200瓶酒精，第一时间送至社区，并发放到广大群众手中。

       5月份，我带领徒弟加工白鹤滩下端补气管，经过15天边加工边修改，终于按期完成了白鹤滩产品的加工任务。这期间，我们利用废旧大轴，对停修了11年的十米卧车进行试生产，并通过设备调试和试加工，使机床性能最终得到有效改善。

       进入8月份后，面对水电分厂更加紧张的生产形势任务，我将持续发挥好自己的特长，带好团队，努力完成好下一阶段白鹤滩相关工件的精加工工序、抽水蓄能改造机组和单波多波弹性油箱的加工任务，继续发扬好“哈电榜样”精神，努力工作、不断创新，为公司高质量发展再立新功。

素材来源：各所属企业