7月底，公司召开上半年质量分析会，公司高管、各事业部负责人参加了会议。

      会上，质量技术安全部从上半年质量数据总体情况、供应商质量统计、典型质量问题、后续主要质量等方面进行了分析，汇报了上半年的质量情况，商用车产品事业部、特种阀事业部和特种装备项目部分别针对报告中涉及的质量问题进行了分析讨论。

      针对上半年的质量情况，公司领导对质量技术安全部提出要求：质量技术安全部应当加强质量信息的收集、分析工作，信息统计要细分到各个零件的关键尺寸，对关键尺寸进行识别，把控关键尺寸的质量问题，及时反馈给相关部门，监督问题整改完成情况。

       在总结发言中，主管副总岳洋要求，一是各事业部应建立质量二级管理制度，并由质量技术安全部进行检查；二是质量管理员要确保数据收集准确，及时通报；三是安排专人检查图纸、技术文件、工艺文件的一致性，并制定归档流程；四是固化公司质量分析会流程，设计、工艺、采购、市场、生产班组长等需要全部参会，并进行充分讨论。

       本次会议为2020年度第一次质量分析会，质量技术安全部后续会进一步提高质量分析会的及时性、报告的完整性，优化质量管理流程，充分发挥质量分析会的作用。

 文\郭茜茹