哈电集团阀门公司。

     近日，作为“双百企业”之一的哈电集团阀门公司增资项目正式亮相北交所，本次增资拟通过引入3至5家外部投资者，释放约45%的股权。

     这意味着，阀门公司继实施国有科技型企业股权激励，组建员工持股平台后，混合所有制改革工作又一实质性推进。

    2018年阀门公司成为哈电集团首家混合所有制改革试点企业，经过前期大量工作开展，阀门公司与近40家潜在战略投资者进行洽谈，并与部分达成初步投资意向。先后完成《阀门公司混合所有制改革项目方案》和《阀门公司员工股权激励方案》。

    “混合所有制改革本身并不是目的，目的是激发活力。”当前国内阀门行业离散度较高，只有推行混合所有制改革，转换企业经营管理机制，借助资本市场集中大量资源，通过强强联合，抢占兼并重组先机，才能能够迅速壮大集团阀门产业规模，打造跨国品牌。

    阀门公司的混合所有制改革是以坚持国有资本必要控制力和公平、合理和透明的市场化运作相结合为原则，通过引资本加强对阀门产业的投资力度、转机制激发公司经营活力、促进企业快速发展，实现三部走，不断完善治理结构，建立市场导向的选人用人、激励约束机制，健全法人治理结构，用“引资本”促进“转机制”，进而实现企业高质量快速发展。

阀门公司生产场景。

    近些年阀门公司整体发展稳中向好，先后承担了600MW超临界和1000MW超超临界火电机组配套阀门国产化任务，持续保持了火电阀门领域的技术领先地位。公司在超（超）临界阀门国家示范工程项目中取得良好业绩，关键阀门国产化市场占有率达到70%；在非国家示范工程的新疆昌吉、信发铝业、大唐安阳等项目成功替代进口，超（超）临界阀门国产化市场已经占得先机，站在行业排头。

   “混合所有制是国企改革突破口，一定要扩大，一定要深化，一定要继续走下去”。此次借助混合所有制改革契机，阀门公司将借助资本市场力量，集中资源突破高端产品的技术壁垒，摆脱对国外技术的依赖，真正走上独立自主的发展道路，以强劲的增长驱动力，助力企业向世界知名的阀门企业迈进。

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       哈电集团阀门公司是哈电股份的全资子公司，是中国通用机械工业协会阀门分会副理事长单位，始建于1954年，是由国家“一五”期间前苏联援建的156项重点建设项目中的1项沿革发展而来，2007年由哈锅阀门股份有限公司分立重组为哈电集团哈尔滨电站阀门有限公司，是专业化设计并制造火电、核电、光热、石化、军工等领域配套阀门、水位测量装置、减温减压装置等产品的厂家。主打产品有全量型安全阀、熔盐安全阀、闸阀、截止阀、止回阀、水压试验堵阀、新型调节阀等共计40多个系列，3000余品种。产品销往全国各电厂和配套企业，并远销日本、印度、越南、土耳其、印尼、巴基斯坦等众多国家。阀门公司行业综合排名在全国近万家阀门厂中位居前茅，尤其在高温高压火电阀门领域始终占据龙头地位。