【水暖阀门网讯】1月21日，大连船用阀门有限公司隆重召开一届十三次次职工代表大会暨2020年工作会议。会议传达贯彻集团公司工作会议精神、总结2019年各项工作、部署2020年工作。公司领导班子成员、全体管理人员、一线班组长及职工代表200余人参加会议。本次会议由副总经理李海锋主持。

副总经理李海锋主持会议

派驻纪检组组长刘文凯传达集团公司年度工作会议精神

首先，派驻纪检组组长刘文凯同志传达集团公司年度工作会议精神。对2018-2019年度先进集体和先进个人进行表彰。党委书记、董事长厉健做题为《携手直面挑战 躬身坚定笃行 奋力开启公司高质量发展新征程》的工作报告。报告指出，2019年在集团公司党组正确领导下，大连船阀全体干部职工坚决贯彻党的基本理论、基本路线、基本方略，坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，坚持以供给侧结构性改革为主线，更加聚焦兴装强军、更加聚焦主业实业、更加聚焦效率效益，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，全面贯彻“大力拓展军品市场，巩固夯实民品市场，强力进入其它行业高端阀门市场，着力打造三个经济增长点”的高质量发展战略，迎难而上、拼搏进取，优化市场结构，提高创新能力，深化内部管理，加强干部人才队伍建设，深入推进企业高质量发展，保持公司平稳运行。

副总经理许毅宣读2018-2019年度受表彰人员名单

党委书记、董事长厉健做工作报告

报告指出2020年大阀要全面贯彻高质量发展行动计划，奋力开启公司高质量发展新征程。一是坚持党建引领，提升党建质量，全面构建奋进大阀。坚持党对一切工作的领导，强化党委主体责任，充分发挥“把方向、管大局、保落实”的领导作用。加强顶层设计，战略引领；坚持推动党建工作与中心工作深度融合，统筹各方，协同推进；坚持企业文化是最深层的软实力，发挥党建在企业文化中的核心地位；坚持人才是第一资源，坚持以员工为本，不断增强员工获得感、幸福感、满足感、尊严感。二是坚持创新驱动，从制造向创造转变，全面构建创新大阀。对标行业一流，立足自我，聚焦核心技术，聚焦可靠性，充分依托社会资源（院所、大学等）。通过各种渠道，各种方式开展深入合作，满足创新需求，提升创新能力，并由此辐射到其他行业。三是坚持市场结构调整，延伸产业链条，拓展国际市场，全面构建开放大阀。巩固夯实民品市场，大力拓展军品市场，稳步推进售后服务市场，全力拓展韩国、东南亚等国际市场；积极培育其他行业市场。四是坚持管理提升，内生动力、降本增效，全面构建效益大阀。基于现有要素，以新发展理念为引领，以精益思想为准则，以降本提速为主线，以质量第一、效益优先为目标，追求卓越品质，充分激发要素活力，释放要素效能，协同高效运行，提质增效。五是坚持底线思维，严控风险，合规运营，全面构建法治大阀。树立经营企业就是经营风险的理念，明确底线红线，切实有效地防范重大风险，以制度建设为切入点，逐步建设依法、依规风险防控体系。

报告对2020年工作进行了安排部署：一要贯彻落实集团要求，全力推进公司高质量发展行动计划。二要强化党的建设，彰显央企本色，全力为高质量发展提供坚强保障。三要聚焦重点型号需求，优质完成军工任务，全力践行高质量发展主责。四要推动关键技术研发，提升自主创新能力，全力转化高质量发展动力。五要补齐核心能力短板，描绘发展路径，全力打造高质量发展保障能力。六要全面深化改革，推进精益管理，全力构建高质量发展方式。七要推进精细化质量管理，追求卓越品质，全力破除高质量发展藩篱。八要坚持稳中求进，调整市场结构，全力拓展高质量发展空间。九要坚持底线思维，防范重大风险，全力严守高质量发展底线。

副总经理李海锋在总结时强调，要统一思想融会贯通会议精神，强化责任，全面传达贯彻落实报告和讲话精神，切实把思想和行动凝聚到会议精神上来。要抓好全年任务目标的落实，做到“明确责任抓落实、强化担当抓落实、凝聚合力抓落实、加强督导抓落实”，确保将各项任务部署落到实处、取得实效。同时做好安全生产工作，开展好节前安全检查，切实防范各类生产安全事故和突发事件。党员领导干部要严守廉洁自律关，做好表率。

厉健号召大连船阀全体干部职工， 2020年我们要更加聚焦兴装强军、更加聚焦主业实业、更加聚焦效率效益、更加聚焦科技创新、更加聚焦品质提升。让我们众志成城、携手攻坚、直面挑战、躬身入局，用饱满的热情迎接新的挑战，为集团公司全面建设世界一流船舶集团助力！