【水暖阀门网讯】为深入学习，贯彻及强化全体员工对远大战略及内涵的认知，4月5日，远大阀门集团组织了分公司战略愿景宣讲活动，由各副总对本分公司的战略进行宣讲，集团公司总经理闫国安先生出席了本次活动。

闫总强调一个企业不仅要有企业的总体战略，各分公司和各部门也要制定各自的战略，从而形成企业经营战略管理的层次结构，层层闭环，支撑公司整体战略的实施。并强调如果战略只有高层的几个人清楚，那它的效力就很弱。战略必须被传递并且贯彻到每一个层级的员工身上去，能够为员工所理解和接受，这有助于确保员工的日常决策和行为。为此，高层领导要和团队成员清晰的沟通企业愿景和战略，让大家看到公司良好的发展愿景，树立大家对公司未来的信心。

各位副总从国家形势分析、标杆企业分析、自身优劣势分析、分公司战略愿景和目标支撑措施五个方面进行了详细的阐述说明。通过此次宣讲，与会人员了解到公司产供销及职能部门各个方面面临的形势，与同行业标杆存在的优劣势，对自己部门的工作方向有了更深层次的理解，进一步激发了担当意识和责任意识。各个分公司分享的战略愿景和支撑更是振奋人心，下一步，将以分公司发展战略规划为指引，不断开拓创新，为实现集团公司发展战略宏伟目标而努力奋斗。