【水暖阀门网讯】4月14日，哈电阀门公司召开了2018年一季度行政工作会议暨三级干部大会。会上，执行董事、总经理、党委副书记谢敬东同志做了重要讲话，全面总结了公司2018年一季度重点工作任务完成情况，深入剖析了当前所面临的形势与问题，对公司二季度重点工作进行了部署。公司党委书记、常务副总经理、工会主席谢伟民同志就如何贯彻落实好本次行政会议精神提出了具体工作要求。

    谢敬东指出：尽管一季度受元旦、春节假期影响，有效工作日较少，但在公司上下的共同努力下，各项工作仍然按照既定计划有序推进，顺利完成了计划目标，营业收入、利润总额、工业总产值、货款回收额以及产品产量均达到了近年来同期水平高点，公司总体运营保持了平稳良好态势。但受煤电去产能一系列政策的影响，公司内外部形势变得十分严峻和复杂，二季度，各部门必须要开足马力，快速推进各项工作，才能在半年节点时实现双过半目标。当前设计和营销工作是最重要的两条主线，要依靠技术优势奠定行业地位，继而依靠强大的营销能力，在市场拓展方面抢占先机。

    谢总还对干部作风建设提出了具体要求，一是干部要守土有责，勇于担当，不断增强做好工作的责任感；二是干部要思路清晰，明确重点，具备干事创业的能力和水平；三是干部要严格自律，严格管理，以上率下推动各项工作顺利完成。

    谢总强调，公司干部作风建设要遵守“十条要求”。一是要明确并认真履行自己的工作职责，完成好自己担负的工作任务；二是要深入实际，及时发现职责范围内存在的问题；三是要以解决面临的问题为目的，从自己岗位职责出发，协调调动一切必要资源，相互支持配合，及时破解难题，一抓到底，完成好工作任务；四是要善于学习思考，紧密联系实际，求真务实，不断提高工作能力和水平；五是要态度积极、雷厉风行地解决问题，提高执行力和工作效率；六是要首问（遇）负责，敢于担当，不推诿扯皮，把工作落实到位；七是要坚忍不拔，锲而不舍，不完成任务、不解决问题不罢休；八是要刚正不阿，秉公办事，敢于负责，不怕得罪人；九是要廉洁自律，不做违法、违纪、违规之事；十是要密切联系群众，关心员工冷暖，做员工知心人。

    谢伟民强调：第一，各部门要通过职工大会、党员大会形式传达本次会议精神，既要讲清本部门所处的形势，也要看到其他部门的形势，明晰差距，明确下一步工作方向。第二，公司班组长以上干部要率先在思想上提高认识，转变观念。一是要有长期艰苦奋斗的思想准备，脚踏实地，一步一个脚印踏实工作；二是要有履职尽责的担当精神，各级干部首先要发扬匠人精神，要成为匠人，将工作干到极致，干到最优就没有解决不了的难题；三是要有效率和效益观念，不断提高从业人员劳动生产率。第三，要创新管理，解决实际工作中遇到的问题。公司近期到各单位调研，进一步推进管理创新工作。

    谢书记最后强调，新时代赋予新使命，新使命呼唤新作为，希望公司上下在二季度再接再厉，努力完成新的工作任务，不断实现新的工作目标，为推动公司全年任务指标的顺利实现做出新贡献。

    公司领导、中层干部、职工代表、班组长等74人出席会议。