【水暖阀门网讯】近日，华夏阀门召开了有29名兼职监察员、后备干部、骨干员工参加的兼职监察员会议，对今年上半年兼职监察员履职的情况进行总结表彰，对四季度的工作重点进行布置。同时，通报了下半年兼职监察员管理及改进思路，重申了兼职监察员工作职责和任务要求，进行了问题管理的培训学习，以提升兼职监察员发现和解决问题的能力，推进公司兼职监察员工作的开展。

    监察员发现识别问题能力有待提高

    会上，华夏阀门行政人事管理部副部长刘英通报了今年上半年兼职监察员开展工作的情况：公司共收到兼职监察员提交的报告24份，有15份被采纳或部分采纳。但提交报告的数据同比减少55.7%。

    针对这一情况，公司认为兼职监察员发现和识别问题的能力还有待提高。为此，会议不仅重申和学习了兼职监察员工作职责，行政管理部副部长刘英还对与会人员从问题、问题管理的定义、问题管理的五个核心环节进行了问题管理的专项培训，帮助大家了解如何寻找和发现问题、如何分析和界定问题、如何制定和选择解决方案、如何实施、如何跟踪和反馈等核心环节的内容。

    表彰表现突出兼职监察员

    会上，公司对熟悉工作流程，坚持原则，认真履行职责，不仅能识别问题，还能及时向部门主管反馈并协助解决问题，使自己的管理的主动性和解决问题的能力得到提升的、表现较为突出的兼职监察员彭波、彭祥磊、徐萍、钟春江、余革、白克友、刘会平、黄静、颜媛、冯世学、杨已欣、陈超等进行了表彰奖励。

    改进提升兼职监察员管理工作

    为了使兼职监察员工作更加适应公司发展的需要，据了解，从今年下半年以来，公司行政人事部将后备干部、骨干员工、兼职监察员进行合并管理，以形成合力：定期组织其学习培训，加强其管理意识、管理能力和监察能力的提升；有的放矢的开展合理化专题征集活动，发现公司短板；将公司收集到的“共渡难关”合理化建议的部分跟进和推动工作交予兼职监察员承担，提高其责任意识和工作能力；调整激励机制，加大考核力度，将兼职监察员工作经历和业绩作为干部选拔任用的重要参考依据，将职责和要求纳入年终考核。

    布置落实下半年兼职监察员工作

    公司行政人事管理部部长孟英凯在发言中表示，在公司目前非常困难的情况下，依然坚持对兼职监察员工作进行必要的奖励，这说明公司对兼职监察员工作的重视。公司推行兼职监察员工作的初衷是锻炼员工队伍，提升大家发现和解决问题的能力素质，实现与企业的共同成长。希望大家要积极参与到部门或公司的日常管理工作中，为公司的发展贡献自己的聪明才智，提升公司的经营管理水平。

    针对2015年下半年特别是四季度的企管监察工作，孟英凯强调要认真思考这样一些问题：一是大家在工作中涉及到的制度流程是否有问题、缺陷？是否与生产经营活动有矛盾？是否需要简化、优化、规范？二是各部门上半年梳理的问题台账，是否得到了完善或解决？三是如果渡过经济寒冬的问题，需要大家更多的动脑筋想办法。