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水力消防:打造消防器材界“百年老店”

2014-07-19 09:41:31      来源:南安商报   


水力消防水带生产车间已经实现高度自动化。

    【水暖阀门网讯, 文/图 林超连】对福建水力消防成套设备有限公司来说,2014年是个扩张年。日前,该公司董事长王秋良在接受记者采访时表示,为了进一步拓展销售渠道,除了在漳州云霄成立水力消防电子科技(漳州)有限公司外,水力还在厦门注册了一家消防工程(一级)分公司,承接消防工程。

    说到企业发展,王秋良言必谈“创新”。成立于2002年的水力消防,起初只是一家消防产品加工小作坊,如今蜕变成一家集研发、设计、生产、销售、服务为一体的工贸型企业。“坚持技术为王,工艺创新带动,创新对企业而言就像变速箱一样,一旦启动,企业发展速度将迅速提升。”王秋良说,接下来,水力将以打造消防龙头企业为目标,创新升级,研发更多新式产品。   

    跻身我省首批科技型企业

    事实上,王秋良一开始并不是做消防器材的,其经历可谓一波三折。

    1990年,坚信“工字不出头”的王秋良,举债筹资3.2万元,大胆涉足当时在南安刚刚兴起的铸造业。但由于缺乏经验,一年下来,赔得血本无归。

    1991年,一次偶然外出,给王秋良带来了转机。一天,他与朋友到一个相识的工厂谈事。该工厂一个市场价格可达8元的实口扎阀,引起了王秋良的兴趣,更为重要的是,他发现该产品还有改进空间。王秋良毅然地向对方保证,自己也能生产出同类产品,而且价更优、质更佳。苦口婆心地说服后,他带着样品兴奋地跑回家。

    可没有生产设备怎么办?“当时,引进一台普通车床要1万元左右。”举债度日的王秋良,最终花了200元以废铁价格买进了一台报废车床。

    接下来是技术攻关。王秋良凭着在学校所学的知识,在之后的7天里,摸索、试验、求教、试验,终于试制出第一件成品——拥有漂亮螺纹的实口扎阀。完美的样品很快赢得上游生产商的认可,大量订单接踵而至。王秋良不仅积累到创业原始资本,而且“技术为王”的理念激发他继续创业的热情。

    2002年,王秋良创办了福建水力消防成套设备有限公司。此时,他招揽了一批专业设计人才,不断进行设计研发与新品的自主创新,每年都会推出一系列具有自主知识产权的消防器材新品。几年间,企业迅速壮大起来,原本只有几十平方米的厂房,现在占地面积达到40亩。其消防产品更是被福建省政府授予“福建省名牌产品”称号,2013年水力消防跻身第一批“福建省科技型企业”名单。

    产品打入多个国家标志性工程

    对王秋良来说,12年走得并不漫长。尽管也遇到不少困难,但坚持技术创新,让水力消防少走了很多弯路。

    消防市场沙多金少,且同质化竞争严重。大同小异的厂房、设备、流程,工人在重复着每天的流水线操作。“水力消防拒绝这样的重复。”王秋良说,消防器材是关乎公众生命财产安全的重要物质,保障质量是消防器材企业立足的根基,他选择了从生产工艺的改良开始。

    “同样的生产流程,在一些同行中,一名工人只能负责一台设备。但在水力消防,一名工人可以负责3台设备,而且加工出来的产品质量丝毫不亚于同行。”王秋良说。

    在生产车间,王秋良详细介绍着自己捣腾出来的宝贝:“工人只要把需加工部件按照要求放进固定位置,然后启动机器,漂亮的螺纹就出来了,而且每个螺纹的规格都是一样的。一个部件经过3台机器的3道工序,就能保质保量地完成加工要求,效率提高了,工人也轻松了。”

    类似的改良比比皆是。比如,消防栓中间的圆球,一些企业以为做得越大越好;水力消防经过改良工艺生产出来的消防栓圆球,比例适中,球壁均匀,而且不会影响水流的通过。比如消防水枪,国家标准是2米跌落不破损,水力的产品丢到天花板再跌落在地板上,都不会破损。

    正是对产品的精益求精,水力消防得到了良好的回报,其在北方市场和江浙一带站稳了脚跟,产品已被运用于北京奥运会主场馆“鸟巢”体育馆、中央电视台新址、陕西省消防总队等国家标志性工程中。

    把水力消防打造成百年品牌

    消防是南安较有特色的传统产业。近几年来,南安消防产业从业人员不断努力,消防产品品种愈加齐全,几乎涵盖了水系统的所有品种,且借助庞大的市场销售大军把产品销往全国各地。

    “南安消防产业有了一定规模,受到市场认可,但也有短板,主要体现在整个行业创新意识不强,企业个性化不明显。说到底,要想做百年老店,企业需要尽快转型升级。”王秋良说。

    事实上,转型升级的想法在王秋良心中埋藏多年。这个想法,始于一个锈迹斑斑的消防栓——一家德国企业在100多年前生产的消防栓。然而,接上消防水枪后,这个早该进入博物馆的“历史遗物”竟能照常使用。王秋良被深深撼动:“水力消防能不能也生产出经得起百年风雨考验的消防器材?”

    权衡再三后,他把手术刀对准企业管理。工科出身的王秋良,对技术改良有着敏锐的嗅觉,但也会无形中忽略了企业自身的管理建设。行动!王秋良在第一时间采用了先进的ERP物料管理体系,对生产过程进行物化动态管理和KPI绩效管理模式。

    这两年来,水力消防发展又迈上了新台阶:产能、规模扩大了一倍。企业还一次通过了3项认证体系——ISO9001:2008质量管理体系、ISO14001:2004环境管理体系和GB/T28001-2001职业健康安全管理体系。

    “做经得起百年考验的消防器材,是水力消防的目标。”对于企业未来,王秋良有着自己的长远规划。

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